用企业文化推动国有企业的发展

当前，伴随着经济社会的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了适应当前激烈的竞争环境，越来越多的国有企业开始认识到企业文化对推动企业发展的作用，把企业文化放在了企业日常管理的重要位置。
一、什么是企业文化
可以这样理解，企业文化就是企业内部的文化，它产生于企业之中，植根于广大员工之中，在企业之中不断的发展壮大，它的出现与现代企业管理的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。
首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的。再次，企业文化是一种经济文化。企业文化是企业和企业员工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。
（二）企业文化的内涵。企业文化是在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体员工所认同的，带有企业特色的价值取向、企业精神、战略目标等因素的总和。企业文化建设目的，就是为了有效地管理企业、发展企业、壮大企业，使企业的人、财、物得到最大限度地利用，使企业得以高效运转，从而产生巨大的经济与社会效益。正如通用电气公司前CEO杰克•韦尔奇所说“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”
二、……