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某国企党委书记关于深化企业文化建设的调研与思考

10-29 德育素材网
企业文化是企业独具特色的精神价值,是聚人心、兴文化、展形象、育新人,提升企业管理内涵和质量的内生动力,是推动企业持续健康发展之“魂”。几年来,XX公司坚持以先进文化为引领,着力凝聚转型发展思想共识,着力塑造公司企业形象,着力讲好发展故事,着力选树先进典型,企业文化取得较好成效。近期,我利用“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲和安全大检查检查包保时机,采取查阅资料、现场检查、座谈讨论、专题调研等方式,对公司企业文化建设情况进行了专题调研,进一步掌握了基本现状,认清了存在的问题,形成了进一一步深化升华企业文化建设的对策措施。
  一、主要作法和取得的成效
  几年来,我们主动汲取现代物流企业经营理念、管理模式,紧紧围绕公司战略规划、职能定位、经营目标、历史沿革和发展方向,积极谋划和实施企业文化培育和建设工作,以先进文化为引领,不断提升企业管理内涵、品牌形象和市场核心竞争力。
  (一)突出XX公司特色特点,构建企业文化核心理念。紧紧抓住XX公司“通关达海”“四通八达”的行业特征和努力实现海、陆、空、铁多式联运发展战略等要素,精心设计了XX公司企业标识(LOGO)。围绕展现XX公司干部职工共同的价值追求和愿景,确定了“诚信、求真、创新、共赢”的核心价值观、“融合敬业、鼎新善为、崇尚卓越”的企业精神和“重信厚义,客户至上,广集资源,互利共赢”的经营理念,形成了集团企业文化建设体系和核心内涵。通过公司班子和各级管理干部带头践行,利用各种媒体平台向全体干部职工传递,在全公司营造了健康向上、敬业奉献、奋发有为的文化氛围,增强了企业凝聚力和向心力。
  (二)有序推进环境整治,展示企业文化创建魅力。几年来,为营造良好的经营、服务和生活环境,在全集团开展办公职场和经营场所环境整治。先后对集团本部和xx、xx、xxxx、xxx……



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