全面增强班子成员特别是新进党委班子成员积极参与党委集体领导的意识，是提高党委贯彻民主集中制质量，推进企业全面建设的重要前提。这既要靠班子成员民主集中制素养的提高，更要靠党委书记主导作用的发挥。那么，如何做好这项工作呢？作为国企党委书记应把握四个度数尤为重要。
一要注意把握学的度数。国企党委班子成员流动较快，变化较大，经常有新成份进入。有的新进班子成员对民主集中制的基本理论、基本原则和基本要求知之不多、理解不深，对党委议事的程序不熟悉，常委会上有时不敢充分行使参政议政权利，考虑问题、统筹工作、参与决策的能力水平有一定差距，尤其是在遇到复杂棘手问题或分管以外工作时，办法不多、缺少主见，在集体领导中往往找不到自己的位置。存在这些问题的主要原因是对民主集中制的学习抓得不紧，理解掌握不够全面。为此，作为国企党委书记要加强对领导成员的民主集中制学习教育。经常采取中心组学习、专题研讨、经验交流等形式，组织领导成员特别是新进班子成员系统学习党的XXXX的有关论述，学习上级有关的指示要求，提高政策理论水平，夯实理论功底；经常组织学习民主集中制的基本理论、基本原则和基本制度，并把经常性的学习教育和阶段性的集中整顿相结合，把学习理论与对照检查、总结经验教训相结合，使“十六字”原则真正向实践拓展，进入思想进入工作；此外，在党委议事尤其是涉及干部调整、经费开支、工程建设等重大问题研究之前，更要做到学习教育在先，帮助其树立党内平等观念和积极参与集体领导的意识，增强贯彻民主集中制的自觉性。
二要注意把握聊的度数。班子成员之间性格不同、阅历不同，看问题的角度不同，容易产生意见不一致、观点不统一。经常性的思想见面对打牢团结的基础至关重要。作为国企党委书记，要重视班子内部的交流和沟通，善于当好“老大哥”，放下架子主动协调同委员之间的关系，经常找班子成员交流思想，进而促……
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