某省税务局人事处一季度工作总结和二季度工作安排

　　今年以来，人事处（党委组织部）按照省局重点工作部署和总局人事司工作安排，立足组织人事部门职责，扎实推进各级领导班子建设、公务员职级晋升、人员遴选招录、机构编制管理、干部日常监督等工作。

　　一季度主要工作情况如下：

　　一、不断加强领导班子建设。一是组织实施市州局领导班子选任工作，根据职数空缺情况，共选任市州局领导班子副职XX名，林区局班子正职XX名。二是组织开展省局和市州局干部选任工作“一报告两评议”，省局干部选任工作民主评议满意率实现“双100%”，受到总局王军局长表扬性批示。市州局干部选任工作民主评议满意率也得到明显提升。三是组织实施市州局班子考核，在网上民主测评的基础上，组成四个考核组深入各市州局，通过个别谈话调研和问卷调查等方式，对XX个市州局领导班子进行实地考核，全面了解市州局班子现状及不足。四是组织开展全省税务系统优秀年轻干部调研，了解掌握了一批处科级优秀年轻干部。

　　二、积极谋划职级晋升工作。稳步推进全省税务系统202x年职级晋升，配合总局完成省局一级巡视员晋升推荐考察；在认真分析测算的基础上，制定系统二级巡视员晋升实施方案和一级调研员以下职级晋升工作方案并报送总局审核同意。督导系统平稳开展个别职级晋升和县级税务局专业技术类公务员分类改革，加强职级晋升分析测算，并组织召开全省系统职级晋升工作座谈会，充分听取各单位意见建议。

　　三、按期完成人员补充工作。顺利完成省局机关人员遴选。深入分析省局机关人员状况，结合实际需要科学制定遴选方案，按步骤组织实施笔试、面试、体检、考察、公示和报到工作，为省局XX个处室新补充优秀年轻干部XX名，进一步优化了机关人员结构。及时组织召开遴选公务员座谈会，听取意见建议，勉励新进人员加强学习、提高站位，尽快适应机关工作。积极做好公务员面试各……