某省税务局人事处202x年工作总结及202x年工作思路

　　一、202x年工作完成情况

　　一年来，在省局党委和总局人事司的正确领导、悉心指导下，全省组织人事工作紧紧围绕服务党委决策、服务改革发展、服务干部成长主责主业，以适应事业发展需要建优建强各级领导班子为引擎，以施行更积极、更科学、更有效的人才政策为动力，以锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，以推进组织人事工作制度化、规范化、程序化、数字化为要求，各项工作稳中求进、循序渐进、持续推进，为新时代全省税收事业高质量发展提供了有力组织保证。

　　一年来，市县班子在“选优配强”中不断优化整体功能。一是抓好领导班子配备。针对领导班子年龄结构老化、专业干部比重偏弱、职数空缺严重等问题，按照优化年龄结构、改善专业结构、统筹气质特质等原则，“一局一策”持续开展领导干部选拔，共选配市州局班子正职XX名、副职XX名；选配县市区局班子正职XX名、副职XX名，市县两级班子整体功能不断优化。二是推动领导干部交流。聚焦改善班子年龄结构、专业结构、经验结构和气质结构，促进不同专业背景、工作经历、气质性格领导班子成员的合理搭配，全系统结合干部交流共调整XX名领导干部。三是开展班子建设评估。根据总局统一部署，对标对表《201x—202x年全国党政领导班子建设规划纲要》和总局党委XX条《实施意见》，围绕事项内容落实情况开展中期评估，坚持逐条梳理、逐事跟进、逐项督办，及时整改工作中的问题。

　　一年来，干部队伍在“夯基固本”中逐步实现提能增质。一是顺利完成公务员招录。一方面，按照“一盘棋”谋划、“一张图”指引、“一把尺”量化、“一条心”推进、“一站式”服务、“一根弦”防范工作要求，顺利完成全省系统202x年度两批次公务员面试工作，新录用人员XX名；另一方面，做好202x年招录资格网审工作，抽调XX名干部历时XX天，网上资格审查报名人……