尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
XX二中是XX县唯一一所独立高中，三年前，学校面临的局面是：学校在全市高中高考、统考排名第七的成绩，引起家长对学校管理的质疑，县域内优质生源外流，高中教育形成了恶性循环。作为一所学校，如何在现有情况下，审时度势找到学校发展的定位，这是学校每个教师必须思考的问题：一所有着64年历史的学校，面临这样的困局，根本问题在于学校管理的松散与落后，导致学校文化和教学理念的缺失，导致师生凝聚力的丧失。面对挑战，学校必须创新学校管理模式，才有可能走出困境。在全市实施校园文化工程建设的良好环境下，我们学校领导、教师共同谋划、设计，提出了打造“用心文化”的教育教学理念和大胆尝试封闭式管理的办学模式，走健康发展之路。
一、推行改革，探索封闭式学校管理模式
面对每年优质生源外流，家长因转学问题上访，对学校管理质疑的尴尬现状，我们深信“打铁还需自身硬！”，经过对学校问题的系列调查、分析、思考，学校毅然提出创办“封闭式管理办学模式”的想法。凭心而论，将2500多个学生封闭在校园内，食宿问题会让学校承担巨大的安全风险；社会上褒贬不一的评价会让学校承受空前的舆论压力；学校周边商户和出租车，由于封闭式管理造成利益受损后，对学校的强势攻击，都会让我们难以承受。而且当时XX市地域内还没有类似的成功经验可以借鉴，但凭着置死地而后生的勇气和要把XX二中办成有尊严学校的信念，坚定了我们将改革进行到底的决心。但是，由于封闭式管理而产生的教师课后看护费用、师资紧缺、住宿管理等一系列问题摆在我们的面前，在这里我要特别感谢教育局的有力支持。201x年秋季，XX二中终于实现了封闭式管理。两年来，全校教师卧薪尝胆，自我加压，用心探索学校封闭式管理模式；学校领导用心化解层出不穷的上访和刁难，顶住各种舆论压力，为学校文化形……
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XX二中是XX县唯一一所独立高中，三年前，学校面临的局面是：学校在全市高中高考、统考排名第七的成绩，引起家长对学校管理的质疑，县域内优质生源外流，高中教育形成了恶性循环。作为一所学校，如何在现有情况下，审时度势找到学校发展的定位，这是学校每个教师必须思考的问题：一所有着64年历史的学校，面临这样的困局，根本问题在于学校管理的松散与落后，导致学校文化和教学理念的缺失，导致师生凝聚力的丧失。面对挑战，学校必须创新学校管理模式，才有可能走出困境。在全市实施校园文化工程建设的良好环境下，我们学校领导、教师共同谋划、设计，提出了打造“用心文化”的教育教学理念和大胆尝试封闭式管理的办学模式，走健康发展之路。
一、推行改革，探索封闭式学校管理模式
面对每年优质生源外流，家长因转学问题上访，对学校管理质疑的尴尬现状，我们深信“打铁还需自身硬！”，经过对学校问题的系列调查、分析、思考，学校毅然提出创办“封闭式管理办学模式”的想法。凭心而论，将2500多个学生封闭在校园内，食宿问题会让学校承担巨大的安全风险；社会上褒贬不一的评价会让学校承受空前的舆论压力；学校周边商户和出租车，由于封闭式管理造成利益受损后，对学校的强势攻击，都会让我们难以承受。而且当时XX市地域内还没有类似的成功经验可以借鉴，但凭着置死地而后生的勇气和要把XX二中办成有尊严学校的信念，坚定了我们将改革进行到底的决心。但是，由于封闭式管理而产生的教师课后看护费用、师资紧缺、住宿管理等一系列问题摆在我们的面前，在这里我要特别感谢教育局的有力支持。201x年秋季，XX二中终于实现了封闭式管理。两年来，全校教师卧薪尝胆，自我加压，用心探索学校封闭式管理模式；学校领导用心化解层出不穷的上访和刁难，顶住各种舆论压力，为学校文化形……
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