某县关于《推进领导干部能上能下规定》贯彻执行情况的报告

　　《规定》是实施干部人事制度改革，解决干部能上能下问题，做好新时期干部工作的重要遵循。我县认真贯彻执行，取得了良好的效果，在深入调研的基础上，现将贯彻执行情况报告如下：

　　一、工作举措

　　（一）结合地方特色，出台制度约束。为认真贯彻执行《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，充分结合我县实际情况，制定出台了《XXX县推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，充分结合我县地方特色，对在生态环境、安全生产、社会治安、综合治理和党的建设等方面不适宜担任现职的情形作出了具体规定，鲜明亮出了干部优与劣的标尺，让干部明确“下”的界限，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境，激励广大干部担当作为、奋勇争先。

　　（二）重点分析研判，坚决调整“不适宜”干部。深化对干部的日常了解，畅通干部监督渠道，加强与纪检、信访、政法、审计等部门的沟通，综合运用谈心谈话、民主生活会、平时与年底考核等方式了解干部表现状态，对年度考核结果为“基本称职”、“不称职”等次的、受到党纪、政纪处分，涉嫌违纪违法正在或已经调查的、干部群众反映问题较多或在平时考核中发现有苗头性、倾向性问题的领导干部进行专项考察，对干部是否胜任现职进行重点分析研判，考准考实干部情况，让干部下得有理有据。今年以来，对XXX名在疫情工作中履职不力的领导干部进行了问责，其中X名县直单位“一把手”因在疫情防控中思想麻痹大意，组织管理松懈，工作不严不实，经县委讨论研究认为不适宜担任现职被调整。

　　（三）严格落实制度，对其他情形干部及时调整。一是严格落实试用期满制度。试用期满后，成立考核组，从德、能、勤、绩、廉五个方面，深入了解考核对象在试用期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点掌握其对所任……