某税务局“三字诀”抓实青年干部人才培养工作汇报

　　xx税务局明确以青年干部培养为先手棋，力争用二年时间，打造一支信念坚定、勇于担当、实绩突出、作风优良、奋发有为的青年干部队伍。

　　一、以省局要求为“基”，统筹谋划科学部署。

　　牢固树立为事业提供保障、为未来储备力量、为个人搭建平台的理念，统筹谋划青年干部高素质专业化队伍建设规划。一是迅速学习传达。召开专题会议，对xx局长关于建设高素质专业化干部队伍工作的重要讲话及批示、省局党委文件进行学习研讨，并要求县区局党委抓好传达贯彻，确保准确把握省局精神部署，重点谋划好第一阶段谋划实施工作。二是强化组织领导。成立青年干部培养工作领导小组及办公室，负责全市青年干部培养的规划、实施、监督、协调、考核等，切实强化各级党委对青年干部培养工作的集中统一领导。三是营造浓厚氛围。以“人人皆可成才”为导向，在组织层面，综合牵头部门和专门业务责任部门共同研究方案，确保制定措施全面细致；在干部层面，加强宣传引导，将各级、各岗位上的青年干部都纳入培养范围，确保层级、部门、岗位全覆盖，进一步激发干部投身全局、提升自我的积极性主动性。

　　二、以机制建设为“纲”，规范有序启动实施。

　　坚持建章立制先行，迅速制定一系列制度机制，确保各方面工作有序开展、规范运作。一是健全“传帮带”机制。为青年干部选配指导老师，由领军人才、高端人才、专业骨干、岗位能手、“三师”等担任，并实行岗位指导老师和拓展指导老师相结合的“双导师”制度。指导老师选配周期为3年，为青年干部制定培养期目标和年度、季度成长计划，做到全程跟踪培养，并对指导老师实行星级管理模式。二是建立后备干部选拔储备机制。建立青年后备干部储备库，积极发展一批政治坚定、实干担当、业绩突出、作风优良的青年干部作为后备干部。通过上下挂职、参加专……