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某油品销售公司领导在企业文化工作暨“家文化”建设现场经验交流会结束时的讲话

2024-10-28 10:28:19 德育素材网
同志们:
  这次会议开了一天半时间,主要目的是通过推广XX分公司“家文化”建设经验,深入贯彻集团公司企业文化建设工作会议精神,推进省公司20xx年至2015年企业文化建设工作全面落实。会议安排紧凑,内容丰富,形式活泼,很受启发。会议期间,省精神文明办谢主任、集团公司思想政治部孙XX副总师到会作了重要讲话,赵书记对下一步企业文化建设工作做了全面安排部署,延边公司和长春、通化、白山、白城公司在会上交流了经验,观摩了XX分公司“家文化”建设现场,还安排讨论了《XX销售公司企业文化建设三年工作规划》。以上领导讲话和经验介绍从不同侧面对企业文化建设作了诠释,使大家加深了对企业文化的认识,增强了企业文化建设的责任感和紧迫感。
  XX分公司对会议圆满召开作了大量筹备工作,从经验汇报、参观现场,到会务准备,处处体现了精心、周到、热情、节俭。我代表省公司和与会代表向延边分公司全体员工表示深深的感谢!
  会议结束前,我再讲两方面问题:
  一、关于下一步企业文化建设
  (一)搞好学习宣贯,形成企业文化建设氛围。要认真传达贯彻谢文明主任、孙XX副总师讲话精神,深入学习理解赵书记对下一步企业文化建设的工作要求,全面把握今后三年企业文化的指导思想、总体思路和要求。认真借鉴延边及其他几个地区公司的经验,从上到下形成企业文化建设的浓厚氛围。学习宣贯要以分公司领导班子成员和机关干部为重点,对照上级要求和先进经验找差距,深入学习探讨,对企业文化从不认识到认识,从知之不多到知之较多,增强企业文化建设的责任感和紧迫感。
  (二)理清工作思路,确定企业文化建设方向。要深刻
  理解赵书记在讲话中提到的明确“五个关系”、实现“五个转变”,从实际出发,确定本单位企业文化建设的目标、任务。要搞好设计规划,制定本单位工作目标和工作措施,目标规划既要突出企业文化的特点,……


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