县疾病预防控制中心队伍建设经验材料

　　随着社会和经济的迅速发展，全社会对公共卫生的关注度在日益增加，突发公共卫生事件的发生不仅严重损害公众健康，对社会、经济产生了很大的影响，大家熟知的突如其来的 “非典"、洪涝灾害、禽流感疫情的暴发流行就是很好的例子。面对突发公共卫生事件发生时，如何迅速、有效地处理，将突发公共卫生事件带来的危害减少到最低点，这是对疾病预防控制机构工作人员的素质、能力和作风的最大挑战和考验。为此，营造良好的事业单位管理文化，建设一支思想好、作风硬、技术强的疾病预防控制队伍是十分必要，也是时代的要求。

　　××县疾病预防控制中心是一个年轻的事业单位，她是一个专业技术性很强的单位，负责全县急、慢性传染病、职业病、地方病、寄生虫病和慢性非传染性疾病的控制及消毒监测；卫生防病消毒杀虫服务；计划免疫预防接种、冷链和预防用生物制品的管理；实施艾滋病预防控制计划；负责各类公共场所和食品生产经营单位、饮服行业从业人员的健康检查和培训、监测及健康相关产品的卫生学评价；承担卫生行政部门、卫生监督机构委托的食品卫生、环境卫生、学校卫生、劳动卫生、放射卫生等监测和微生物与理化检验。同时，面临着人员多，编制少，经费少，任务重等情况，而且员工队伍主要由区内各大、中专医学院校毕业生和地方单位选调工人组成，员工年龄普遍较年轻，有着知识结构新、工作热情高、接受能力快、可塑造性强等优点，但也存在着专业队伍结构不够合理、经验不够丰富、思想不够坚定等问题。俗话说“山由地而生，人倚山而立”。为此，我们通过营造良好的管理文化氛围，充分发挥年轻人特有的优势，建立科学合理的事业单位激励机制和引导机制，有针对性的进行培养和训练，造就了一支来之能战、战之能胜的高素质疾病预防控制队伍，使单位内部实现高效的自动化运转。我们的主要做法有如下几点：

一、坚持以人为本、与时俱进的科学发展观，进一步加强思想政治工作……