2015年某市商务局市场运行调节工作思路

2014年，在局党委、行政正确领导下，市场运行调节工作取得了一定成绩。1-10月，社会消费品零售总额增速在全国省会城市和全省都排名前列；市场调控方面加强生活必需品监测，进一步夯实基础，率先在全省开展生活必需品应急保供演练；市场监测工作在新考核规则不利我局的情况下，考核排名不断提升。第六届“福满星城”购物消费节成功举办、第七届顺利开幕，活动影响不断提升。
　　在取得成绩的同时，仍存在一些问题：社零方面，在大环境的影响下，社零增速回落，尽管增速排名靠前，与年初省、市下达的目标有一定差距；在社零基数不断扩大的现实情况下，按照省绩效考核只考增速的办法，工作难度越来越大。调控方面：监测方面，在新的考核与社零挂钩的情况下，工作内容、方法需要改进调整；消费节工作面临在以往所取得的成功上如何创新提升的问题。
　　根据以上情况，对2015年的工作初步安排如下：
　　一、社零工作方面：
　　（一）工作目标：完成省、市下达的社零任务，力争在省对市、省商务厅对我局、市绩效考核对我局的社零指标考核取得良好成绩。
　　（二）工作措施：
　　1、做好与上的协调。一是与市绩效、市统计一起协调省绩效、省商务厅、省统计局对2015年社零省绩效考核办法进行修订，在考速度的同时，兼顾总量的贡献。二是联合省市统计搞好调研，充分反映我市消费情况，使统计结果更加全面客观准确反映我市实际。三是加强协调，协调发改、统计，在提出2015年的社零目标建议时更加客观。
　　2、抓好对下的管理。一是抓好社零目标任务的分解。二是抓好对区县绩效考核办法的修订，根据2014年新办法实施情况和区县的反映，协调市绩效办修改对区县的绩效考核办法，既考虑到各区县的客观实际，又充分调动他们的工作积极性。三是分析调研。做好定期分析、区县调度、重点企业调研，充分掌握社零进度情况，及时发现问题，研究对策。<……