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某市国资委202x年度工作总结和下步工作思路

10-29 德育素材网
一年来,市国资委认真贯彻落实中央和省、市关于深化国有企业改革的决策部署,坚持边组建边工作,聚焦市属企业改革重组主线,全面开展清产核资,推动集中统一监管、公司制改制和整合重组,市属国资国企改革发展取得了突破性成效。
  一、主要工作情况
  市国资委认真落实市委、市政府关于统筹疫情防控和经济社会发展工作的部署要求,落实“六稳六保”工作任务,推动市属企业平稳健康发展。今年1-9月,市管企业营业总收入114.04亿元,同比下降8.9%;实现利润总额5422万元,同比增长92%;应交税费15918万元,同比下降16%;完成固定资产投资21516万元,同比增长65.1%;资产负债率65.%,同比增长3.4个百分点。
  (一)市属国企改革重组全面推进
  1、推动市属国企集中统一监管。201x年6月,市政府授权对241户市属企业履行出资人职责,市属企业(不含文化类企业)监管实现统一基础管理、统一监管政策、统一监督检查,建立了规范高效的国资国企监管体系。截至目前,监管企业资产总额2612.91亿元,负债总额76.95亿元,净资产总额885.96亿元。其中,262户(含融资平台)直接监管企业资产总额2189.99亿元,负债总额156.56亿元,净资产总额33.43亿元;15户委托部门监管企业资产(含文化类)总额72.92亿元,负债总额20.39亿元,净资产总额52.53亿元。
  2、整合组建市管国有集团公司。按照企业发展基础和我市产业发展的要求,整合26户市属企业新组建XX集团、XX建设集团、XX公司、XX集团市管集团公司,明确企业的功能定位和主营业务,为做强做优做大国有企业打好基础。一是围绕打造工业智造新引擎,整合XXX业和XX等市属工业企业,组建XXX集团,突出矿产开发利用和高端智能机电配件制造主业,努力打造管理创……



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