坚持文情理并重 增强以文辅政本领
XX市税务局办公室坚持围绕部门职能、贴近工作实际、紧跟领导思路、创新工作方法，不断提高综合材料质量，助推了各项工作发展。
一、建“制度”保持重视，用集成的智慧写材料
一是领导重视是前提。我局领导坚持重要综合材料的起草与工作研究的同步，把综合材料起草的过程作为研究部署、总结反馈工作的过程，主要领导直接主导、直接参与重要工作研究和重要综合材料写作。特别是对工作报告等全局性、重大性问题，及时召开局务会议专题讨论或由分管领导召集相关科室逐一研究等形式，避免综合材料与实际工作的脱节。
二是部门协作是关键。坚持把重要材料起草纳入全局工作定位，把有关部门人员列入写作班子。对涉及多项业务的材料，坚持部门参与、整体联动，确保材料起草与重要工作紧密衔接。如今年起草税务工作报告，指定收入核算等部门XX名业务熟练、文字功底较好的同志全程参与。可以说，我局重要综合材料，既是领导高度重视的结果、全局集体智慧的结晶，也是重大工作的统筹反映和集中展示。
三是审核把关是重点。坚持重要文稿“三送审”制度：第一步，形成提纲送审。提纲包括主题、基本框架、主要观点、核心措施以及有关建议等，领导从一开始就指导和参与起草，确保起点、方向正确。第二步，修改成熟送审。文稿相对成熟后，及时送相关领导审改，确保工作目标、任务和措施全面对接领导意图和思路。第三步，相关会议送审。文稿经领导认可后，送局务会或局长办公会等相关会议集体审议，确保材料全面、准确地贯彻决策、指导工作。与此同时，建立日常联络协作机制，明确科室联络员，及时提供素材、反馈情况；建立跟踪反馈机制，确保文秘人员全面跟踪掌握全局……