发挥党委政治核心优势 推动改制企业稳健发展
XX石油装备公司是20xx年吉林油田首批改制单位。15年来，在油田公司党委的正确领导下，我公司充分发挥党委政治核心优势，推动了改制企业的发展壮大，使公司主营业务由过去单一的“汽车修理”发展为“汽车维修及后市场服务、装备制造加工、地面建设安装、油气开采及销售、油田小区物业管理服务及油田工程技术服务”六大板块；员工总数从改制初的246人发展到目前的近3800人；总资产由改制初的1100万元发展到目前的6.4亿元；年产值由改制初的4000万元发展到2015年的7.5亿元，实现了健康、和谐、可持续发展。企业先后被评为“全国五一劳动奖状”、全国汽车行业诚信企业、省企业管理创新先进企业、省百强民营企业及油田公司“红旗党委”。
一、注重加强思想引领，为推动企业改革发展提供思想保障
一是在企业发展愿景上形成广泛共识。改制后，由于公司性质和员工身份都发生了根本性变化，公司党委针对员工思想上的波动和对企业未来前景的迷茫，大力开展形势任务教育和员工思想政治工作，引导员工统一思想，达成发展共识。强调企业是员工安身立命的根本，企业发展是员工最大利益的体现，有了企业，才有员工个人的发展和家庭幸福，没有企业，个人也将无从谈起，从而把企业的发展与员工个人目标紧密相联，使我们的员工更好地以实际行动参与到企业发展建设中来。企业从改制到现在，由党员干部带头，每年80%以上的员工天天都在上班，没有加班费，也没有人叫苦叫累，因为大家都懂得，“大河有水小河流”，企业发展就是我们个人的发展，谋求企业发展就是谋求我们员工个人的幸福，公司上下形成了凝心聚力共谋发展的良好企业氛围。
二是在思想上对党组织进行准确定位。公司党……
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