某市商务局首问责任制工作总结

　　今年以来，我局将贯彻落实首问责任制作为贯彻市第九次党代会精神的重要举措全力抓实抓好，有效推动机关行政效能提升，取得良好成效。

　　一、加强全面统筹，精优组织实施

　　局党组高度重视首问责任制工作，将其作为机关效能建设首要工作要求和长期抓手，主要领导落实第一责任人责任，亲自过问、亲自研究、亲自推动。局机关效能建设工作领导小组积极履职履责，由主要领导任组长，明确副局长XX为分管领导，办公室统筹负责，全面贯彻落实首问责任制度的具体组织、协调和推进。构建形成了主要领导抓总，7名分管领导抓分管领域，科（室、局、中心）负责人具体落实的“1+7+N”一体化工作格局。健全完善《XX市XX局首问责任制度》并制定工作方案，明确责任分工、人员安排、办理流程、监督管理、督查考核等，有效确保了“五级责任”全面落实，做到年初有部署，年底有总结，并及时总结报送市政务服务和非公经济发展局。

　　二、贯彻制度要求，抓好细化落地

　　对标《XX市行政机关首问责任制度的实施方案》，完善工作机制、强化工作措施，确保执行不打折扣、不留死角。一是“两覆盖”全面落实。各科（室、局、中心）作为首要责任制执行首要阵地，全面对标方案要求抓好工作落实，着力提升部门服务水平，实现内设机构、下属机构全覆盖。从上至下强化“我是首问责任人”的责任意识，设置首问责任总岗1个（局办公室），负责首问责任制的综合协调、日常统筹、台账管理、群众回访、年终考核等；明确各科（室、局、中心）首问责任岗15个，均设置标识标牌，方便群众办事。明确各科（室、局、中心）负责人为对应科（室、局、中心）的首问责任岗，负责本科室首问责任制台账管理、群众回访等。二是“四个一”全面落实。根据《制度》要求，结合我局实际制定了细化工作方案；明确1个……