根据《国家税务总局xx省税务局办公室关于高质量做好202x年创先争优工作的通知》要求,纳税服务科积极争取项目并快速推进落实,202x年共承接3个创先争优项目,分别是“店小二”服务专员制度、诉求快速响应机制、智慧云厅建设,现将上半年落实情况报告如下:
一、提高站位,有序抓好工作推进
(一)强化组织领导。始终坚持一手抓业务工作一手抓创先争优,将创先争优融入到纳服工作的各个环节中,分管领导亲自挂帅,纳服条线各级负责人狠抓落实,统筹部署三个项目推进工作,定期召开推进会、专题会、联席会,及时解决工作中遇到的问题,确保各项工作落到实处。
(二)细化工作职责。制定《xx区税务局税务“店小二”服务专员制度实施方案》《xx区税务局税务“店小二”服务专员制度工作专项考核管理办法》《国家税务总局xx市xx区税务局关于健立健全诉求快速响应·服务有效供给机制提升纳税人缴费人满意度工作方案》《办问协同、全程互动办税缴费服务新模式实施方案》明确总体思路、工作内容、运行机制、工作内容、工作要求等。确保有理有节、压茬推进。
(三)强化督导考核。组织专班定期开展督导,建立任务台账,定期督办任务进度,按时推进验收。对工作得力、成效突出的,给予通报表扬;对落实不力、成效不彰甚至敷衍塞责、简单应付的,通报批评、约谈相关责任人。
二、注重总结,持续开展创新提优
(一)经典项目抓推广。针对已经探索出经验的税务店小二项目,更加注重项目的推广和影响力提升,制发《关于推行税务“店小二”服务专员制度的通知》,在全市范围内推行重大项目“包保员”等六员做法,通过电话、QQ群、微信群等渠道,事前主动对接提前筹划、事中专项辅导全程跟进、事后定期开展跟踪回访,提供全……
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