今年以来，稽查局以能力作风建设为主线，以制度建设为抓手，以“补短板、堵漏洞、扬优势”为先导，解放思想，转变观念，全面系统加强稽查业务各环节、各领域制度建设，强力推动稽查业务融合、队伍能力提升、作风形象优化，引领稽查事业高质量发展。
一、坚持“统揽好”，提升业务“融合度”。聚焦业务统揽，编制了《全市稽查任务书》，做到业务重点工作有章可循。围绕全市稽查业务高效运转，先后建立《稽查工作联席会议制度》《稽查局长会商会议制度》《稽查业务专项会议制度》，每季度召开全市稽查联席会议，定期开展局长会商会、业务专项研究会，对稽查重点业务事项深入研究、系统谋划、精心组织。全面规范稽查工作运行，以问题为导向，起草了《xx税务稽查运行规则》，健全完善了案源管理制度、重大案件审理制度、《以案释法制度》和《稽查局工作周报》制度等，强化案源落实“月统计、月通报、月整改”。今年还召开了稽查局年度工作会议、全市税务稽查工作会议等，真正把全市稽查业务统起来、管理来、推起来。
二、聚焦“防范实”，提升防控“精准度”。坚持风险导向，紧盯业务管理各环节、各链条的风险，对稽查重点事项、突出问题、风险隐患及时研究排查、系统解决。因地制宜初步建立岗位与职责相匹配的岗责体系，规范稽查人员日常业务管理，贯彻“三项执法”制度，推进“说理式”执法，集中骨干，对202x年度案卷开展案卷评查，加强通报和考评，推动案卷整改“治标”。探索编写《标准化案卷模板》，从稽查四环节入手，将说理式执法纳入税务稽查各环节、各文书中。建立《税务稽查参阅件》定期报送机制，确保参阅情报直达市局领导，提升风险防范精准度。对重点案件、积案清理等实行局领导包案机制，协调市局相关业务科室进行政策会商，精准有效化解涉税风险。
三、着眼“推进稳”，提升稽查“智慧度”。围绕稽查业务“一体化”开展，充分发挥查管互……