XX报告强调，加快建设网络强国、数字中国。近年来，XX市为有效破解资金不足、数字化率低、信息化建设重复投资造成资源浪费等问题，探索采用统筹集约建设的方式，通过建立大数据机构主“管”、国有平台公司主“建”、业务部门主“用”的工作机制，推进数字化改革创新，入围202X年度数字城市百强榜。
一、聚焦关键环节，建立大数据机构主“管”体系
推动实现资源、专业技术人员、信息化资金和项目管理“四集中”，不断提高全市大数据工作标准化水平。
一是夯实政策支撑。出台《XX市“十四五”数字强市建设规划》，印发市级政务信息化项目《统筹集约建设实施方案》《资金管理办法》，明确市级政务信息化项目统筹集约建设的范围、方式、流程以及部门职责分工和保障措施，为市级政务信息化项目建设提供强有力的政策保障和资金支持。
二是加强数据管理。推进数据管理“一网共享”，改造提升市一体化大数据平台，提升数据管理能力，实现政务数据应归尽归，全面夯实数据资源“总枢纽”。目前，完成全市XX个，业务系统数据对接，归集数据XX亿条，比两年前增长XX％。为所有政务云平台业务系统提供主机安全等基础云安全服务，建设安全态势感知平台和网络边界接入平台，进一步加强安全预警能力建设，提升跨网数据交换安全防护水平。
三是强化应用监管。建设政务信息化项目管理平台，提升数据资源开发利用水平，对各级各部门数据调用情况、使用频率、应用场景和使用成效等，开展数据应用综合分析评价，打造一批大数据应用场景和解决方案。加大项目监管力度，引入第三方专家力量开展信息化项目评审，增强对项目申报、评审、验收、备案等环节的全流程监管，切实做好信息化项目的评审工作。
二、围绕项目建设，建立国有平台公司主“建”模式