一、组织收入工作
（一）把握收入主动，坚持税源决定税收。1、根据年度收入预期目标要求和经济形势变化情况，定期组织各单位开展分重点行业、分重点企业、分重点税种的收入调研，动态掌握组织收入增减变动因素，稳住收入基本盘；2、结合区域宏观税负情况、税收征管努力情况、财政承担能力情况，科学负担地方一般预算收入中税收占比；3、加强财政、税务财政收入一体化运行机制，定期主动向地方党委政府进行组织收入工作汇报，确立税务部门依法组织税收收入的主动权；
（二）抓好统筹协调，强化征管合力。1、实事求是确定分税费种年度收入预期目标，压实税费种主管部门抓收入的主体责任；2、落实项目化管理工作思路，严格执行组织收入保障办法意见，推动各部门各司其责、强化配合；3、抓好考评督办，做到市县一体、步调一致、强度统一，确立以征管努力评判组织收入成效的鲜明导向；
（三）加强重点要素管理，突出重点重抓。全年组织收入工作要紧紧依托税源分级分类管理和“信用+风险”的监管模式展开。1、分级分类管理上，重点加强重点税源、重点项目、招商引资企业、总分支机构企业税收日常监控、动态管理，用好重点税源监控电子地图，稳住收入底盘；实时开展税收增减变动因素分析，提出强化税收征管、挖掘税收潜力的建议，为组织收入提供有力支撑；2、“信用+风险”监管上，协调组织相关部门，加强纳税人自行申报准确率、真实性的监控，确保当期税收应收尽收，减少欠税增量；加强税费种联动分析，从税费种关联关系上发现征管漏洞、征收不足、逻辑失误的现象，及时加以整改；加强税收监管不到位、少缴、漏缴税款的高发行业、高发税种、高发环节的筛查，提升风险管理的精准度；不断拓展暴利行业、高净值个人税收稽查的范围、重点打击偷逃骗税行为；
（四……
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