xx供电公司将“职工书屋”建设与职工读书、岗位创新技能竞赛、企业创新文化建设等工作相结合，充分发挥文化功能和载体作用。通过举办首届青年创新创意大赛、各类专业创新技术比武等，疏通企业文化创新管理的“堵塞”难点，让职工书屋成为了基层人员时时充电的“精神氧吧”。
小书屋发挥大作用
今年前半年，xx供电公司对已有的职工书屋修建标准进行了重新规范，按照统一要求，完成14座职工书屋的改扩建工作，每个职工书屋都配齐了书包和书箱。
“在筹建职工书屋初期，很多人提出了不同的想法，对于怎么建？建成什么样子的？当时并没有什么统一答案。”该公司副总经理、工会主席xxx说。
通过民主管理的办法，该公司集中开会讨论从本部机关和基层单位收集整理上来的400条各类合理化建议，从30个基层单位和部门收集的128份提案中归纳整理为了73条，梳理出共性问题、难点问题和个别意见。通过最终讨论、表决，工会委员会在“职工书屋”建设的同时,建立健全了《职工书屋管理规定》、《职工书屋管理员职责》、《图书借阅赔偿规定》、《职工书屋安全管理规定》等一系列规章制度，并定期对各项规定执行情况、职工书屋运行状况进行督查，提高使用效率。
来自该公司信通公司的xx专工对企业科技创新带来的变化由衷说道：“依托公司职工书屋在专业书籍阅读方面的优势，我们积极参加自主学习，比如像《电力设备运输质量在线管控技术的研究应用》等项目今年还获得了xx省科技厅二等奖。经过实践转化，该项目为企业增收节支490万元。解决了传统的使用离线冲击记录仪和人工观测……
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