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某镇网格化管理工作经验材料

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XX镇是XX区北部与XX交界区域的中心集镇,辖10个行政村,1个社区,总人口4.3万人,多条主要交通干道穿越而过,治安形势较为复杂。
  党的十九大召开以来,我们立足镇情,紧紧围绕新时代社会治理形势新变化、新情况,以回应群众对美好生活的需要为目标,依托我镇“全国模范人民调解委员会”和江西省“枫桥经验实践”优秀成果单位的品牌优势,进一步发挥网格化管理工作服务社会,服务社区,服务群众的作用。自201x年5月全面推行网格化服务管理工作以来,共配置了网格64个,管理员8人,专干12人,专职网格员64个。XX镇网格化管理工作不断探索和总结,摸索出了一套运行高效、上级认同、群众满意的运行模式,基本实现“人在网格走,事在网格办”。
  一、工作管理“规范化”
  一是明确职责抓排查。网格管理员主要负责信息收集上报、矛盾纠纷调解、治安巡防、安全生产等工作任务,参与便民服务、简易问题处理等,确保社会治理措施落实更加敏捷、精确和高效。二是强化措施抓落实。实行“每日一巡”制度,网格员每天在网格内巡查一次,以“查变动、找问题、集诉求、排矛盾”为主要内容,每天将巡查情况通过“XX公众”APP进行上报,做到巡查前有准备、巡查中有记录、巡查后有报告。三是分析研判抓解决。每月召开一次网格部署会议,通报辖区治安形势,汇总分析村民反映的热点问题,研判解决措施。
  二、平台运行“专业化”
  一是平安建设在网格中深化,网格员在各自网格内坚持一日一巡制,并在夜间由3到5名网格员组成巡防队,对重点区域、重点人群每周开展三次以上的安全隐患、社会治安隐患等大排查工作,从而让群众获得更多的安全感。201x年,全镇网格员在巡查中共发现治安乱点和安全隐患62处并及时整改到位。
  二是社情民意在网格中延伸,每个网格配……



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