xx农场，是xxxx、xx乃至全国农业战线现代化生产的一面旗帜。xx年，被中央xx记xx，先后xx次被评为xx先进xx，在xxxx组织的xx次评比中，xx次夺得xx。连续xx年被xxxx确定为新品种、新技术、新xx“三新”示范基地。前年，xx党委做出向他们学习的决定。运用科学发展观分析基地成功经验，主要在于靠前瞻谋划、科技主导，实现了效益倍增。
一、视野开阔、思维前瞻，是他们领先同行的根本。上世纪xx年代，在xx首家购买了大型粮食烘干机；xx年代，率先购买了农用飞机喷洒农药。xx年，又从积攒的xx万元家底中拿出xx多万元购买了美国xx.xx公司生产的世界上最先进的农业机械。每次设备的更新，都是生产的转型、思路的转向，都面临着重重阻碍。他们之所以能走出来，关键在于追踪现代农业发展步伐，认准了科技主导、减员增效的发展方向，用前瞻的眼光，赢得了上级支持。使得生产人员由xx人减至xx人，效益不减反增，年收益均在xx万元以上。仅靠减少人工费、油料消耗、设备维修、田间损耗，xx年多时间就收回了大马力机械的投入成本。
基地就像企业，效益取决于市场。他们坚持以市场为导向，什么效益高就种什么、何时价格高就何时卖。去年xx月，大豆每斤涨到xx元，比往年高出近xx元，许多同行争相出售。他们没有跟风抛售，而是广泛收集市场信息，在准确掌握国家库存减少，国际石油价格上涨导致运输成本增加、粮食进口减少等情况后，判断价格还会攀升，决定等待时机。xx月份，预测到国家准备干预市场、生产资料价格即将上涨，果断以每斤xx元的价格售出，并提前购入农用资料。一卖一买，就增加收益xx多万元。
虽然驻地偏远，但一有新品种、新技术，他们就大胆引进，试验尝试，使优良种覆盖率达到xx%。xx年来，仅这方面就增收xx万元。在提高产量的同时，还盯着育种收益高……