着眼“5年一换届、一换管5年”任期与“十四五”时期高度契合，立足推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，我县通过“广育”“精选”“严管”立体化培育措施，圆满完成了78个村（社区）“两委”换届，选对当家人，换出新气象。
一是做足“三个功夫”育能人，在实干中定岗培养。在引进优秀人才上下功夫。201x年面向全省，打破行业、身份、资历等界限，从未就业高校毕业生、务工经商返乡能人、退役军人等人群中，公开选任了10名党组织书记、8名副书记，发挥“鲶鱼效应”，本次换届中留任当选。2名由副书记选任为支部书记。在培育高学历年轻干部上下功夫。201x年在全省率先开发“村级事务管理”公益性岗位，面向全国公开招聘高中及以上学历青年106名，定岗锻炼，并将其全部纳入到村级后备力量进行培育。本次换届中，有39名被选进村“两委”班子，其中4人被选为村书记主任。在联系培养村级后备力量上下功夫。通过制定乡镇班子成员、村党组织书记联系培养机制，培养村级后备力量279名, 致富带头人1368名，本次换届中197名致富能手被选进村“两委”班子。
二是做优“三个目标”调结构，在竞争中精准选人。“三型”特点突出。新当选村党支部书记、村委会主任中具有发展潜力的“能人型”党支部书记、村委会主任占比68.2%，具有较高学历的“青年知识型”支部书记、村委会主任占比17.5%，党员群众威望高的“稳定型”支部书记、村委会主任占比14.3%名。“一降一升”明显。新一届村“两委”班子成员平均年龄43.98岁、较换届前降低3.1岁；新一届社区“两委”班子成员平均年龄32.58岁、较换届前降低1.8岁。新当选村党支部书记、村委会主任（“一肩挑”37名，占比58.73%）大专以上学历占比38.46%，较换届前增长了11个百分点；社区党组织书记、居委会主任（……
一是做足“三个功夫”育能人，在实干中定岗培养。在引进优秀人才上下功夫。201x年面向全省，打破行业、身份、资历等界限，从未就业高校毕业生、务工经商返乡能人、退役军人等人群中，公开选任了10名党组织书记、8名副书记，发挥“鲶鱼效应”，本次换届中留任当选。2名由副书记选任为支部书记。在培育高学历年轻干部上下功夫。201x年在全省率先开发“村级事务管理”公益性岗位，面向全国公开招聘高中及以上学历青年106名，定岗锻炼，并将其全部纳入到村级后备力量进行培育。本次换届中，有39名被选进村“两委”班子，其中4人被选为村书记主任。在联系培养村级后备力量上下功夫。通过制定乡镇班子成员、村党组织书记联系培养机制，培养村级后备力量279名, 致富带头人1368名，本次换届中197名致富能手被选进村“两委”班子。
二是做优“三个目标”调结构，在竞争中精准选人。“三型”特点突出。新当选村党支部书记、村委会主任中具有发展潜力的“能人型”党支部书记、村委会主任占比68.2%，具有较高学历的“青年知识型”支部书记、村委会主任占比17.5%，党员群众威望高的“稳定型”支部书记、村委会主任占比14.3%名。“一降一升”明显。新一届村“两委”班子成员平均年龄43.98岁、较换届前降低3.1岁；新一届社区“两委”班子成员平均年龄32.58岁、较换届前降低1.8岁。新当选村党支部书记、村委会主任（“一肩挑”37名，占比58.73%）大专以上学历占比38.46%，较换届前增长了11个百分点；社区党组织书记、居委会主任（……