石油公司党建工作经验材料

　　XX公司党委牢牢抓住“组织、制度、人”三个关键，充分发挥政治功能和组织功能，让党支部战斗力强起来、制度执行严起来、党员作用突显出来，带动“三基”工作上水平。
　　一、融合三基建设，有效运用“赏识工作法”，激发员工政治向心力
　　将“三基本”建设和“三基”工作融会贯通，开展赏识激励，做实“三会一课”、做活“主题党日”、做强“铁人APP”。
　　一是把党小组建立在生产小组上，通过采取导读制和交流制，加强党史教育，将党的思想层层传导到员工。
　　二是通过开展“传承红色基团，勇担责任使命”系列红色教育、党史知识竞赛、线上答题评比等方式，全面提升党员意识形态和政治品质。
　　三是启动“发现项目组和员工闪光点”活动，及时肯定员工可贵的奉献精神并进行广泛宣传。一年来，累计投稿50余篇，党员群众们看到自己的事迹上了新闻报道，感受到莫大的尊重和鼓舞，干劲倍增，小小支部赢得了强大凝聚力和号召力。
　　组织的褒奖促进了工作高质量完成，也成就了一批高素质人才。202x年以来，支部以“导师带徒”形式，签订了37份培养协议。今年上半年，支部有2人走上经理助理岗位，1人走上副总工程师岗位，2人走上项目经理岗位，1人走上主任总工程师岗位。
　　二、融合主题教育，有效借用“望闻问切”，鼓足员工生产战斗力
　　如何从党史学习教育中汇聚能量?如何使能量转化为内生动力?吉林公司从细微处着眼、从精准处发力，推行“望闻问切”，打通讲话精神传导脉络，在落实“三基建设”的道路中，用实际行动中寻找答案。
　　“一望”，第一时间发现“病灶”。吉林公司将党史学习教育精神作为一切工作的出发点，从基层组织、基础工作、基本能力的“三基建设”中摸排，紧盯讲话精神落地过程中存在的痛点、难点。
　　“二闻”，重点关注可疑“病因”。解决原有15个党支部相对分散、互……