浅谈企业利益分配机制的完善和激励作用
——对总裁班领导力课程学习的思考和运用
内容摘要：xx公司投入房地产市场寻求发展，要吸引人才、留住人才，当前亟需突破当前国有体制下的利益分配机制思路，以利益需求分析为基础，从分配组合机制、激励奖赏机制、处罚淘汰机制三个方面切入，建立和完善符合市场竞争规律、充分发挥激励作用的利益分配机制，从利益分配的角度为实现个人和企业的双赢奠定良好基础。
主题词：机制 利益 分配 人才 需求 激励
xx公司作为xx市上市公司，主营发、供电业务。目前，为提高企业盈利能力和整体发展能力，开辟了房地产开发业务板块。
房地产行业具有资金密集和人才密集双重属性。在中国房地产快速扩张的浪潮中，最让企业头痛的因素除了资金以外，恐怕便是人才。王石就宣称：“人才是万科的资本，是万科的核心竞争力”。xx公司投身房地产红海市场，由于有电力主业作支撑，有上市公司良好的公信力和融资平台，资金链优势突出；缺乏市场化、成熟的专业人才则是当前主要薄弱环节。而科学的利益分配机制正是吸引人才、留住人才的制胜法宝之一。因此，xx公司要在xx地区房地产行业相对成熟并已初具规模的的市场竞争中立足并寻求发展，当务之急，需要建立适应市场竞争规律的利益分配机制，有效发挥企业利益机制的激励效应。
xx公司主业是基础能源产业，发展相对平稳，市场竞争压力较小，国有体制下的分配模式更注重收入保障和整体平衡性，而房地产行业市场化程度高，市场竞争激烈，如果把xx公司现有分配机制照搬套用于房地产公司，会凸显诸多问题：
1.不能体现市场化管理的特点和要求，通俗地说，即便打着市场化的旗帜，其实未能与国有体制下的分配模式断奶。
2.不能遵循岗位评价和绩效管理的……