项目技术负责人岗位职责汇合十五篇

2023-03-13 14:35:10

项目技术负责人岗位职责合集15篇

　　在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的项目技术负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇一：项目技术负责人岗位职责1

　　建筑专业负责人四川洲宇华洲建筑设计有限公司浙江华洲国际设计有限公司成都分公司,浙江华洲岗位职责:

　　1、从事建筑全过程设计及管理工作;

　　2、带领团队完成项目的`建筑设计及施工配合工作;

　　3、负责与甲方的汇报、沟通和协调工作。

　　任职资格:

　　1、建筑学及相关专业,本科及以上学历(全日制教育),中级以上职称;

　　2、5年以上甲级设计单位建筑施工图工作经验,熟悉项目设计流程;

　　3、有建筑施工图专业负责人经验,有较好的工程技术经验;

　　4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

　　5、工作具有主动性,善于协调、沟通、责任心强,具有良好的团队合作精神。

篇二：项目技术负责人岗位职责2

　　一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。

　　二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

　　三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。

　　四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。

　　五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。

　　六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。

　　七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。

　　八、组织有关技术人员搞好质量/安全/环境/职业健康各类资料档案工作，及时办理各种技术经济资料以及现场签证审查、收集汇总、整理成册移交等工作。

　　九、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签箸处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材料计划、加工计划、周转材料计划进行审核。

　　十、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。

　　十一、主持项目经理部技术会议、技术培训、质量、安全教育、技术操作比赛等活动。负责组织测量、试验、计量工作、新技术、新产品推广应用及QC活动等。

　　十二、项目经理委托的其它职责和授予的其他权限。

　　十三、担任项目经理部环境/职业健康安全管理者代表。

　　十四、负责领导、监督及检查项目各个部门执行、实施环境//职业健康安全的.情况。

　　十五、组织相关人员对内审、管理评审及体系运行检查中发现的问题制定纠正措施，并落实整改。

　　十六、负责环境/职业健康安全信息交流，并联系与其他部门和外界进行及时的沟通。

　　十七、负责审核项目环境/职业健康安全管理体系的目标、指标及管理方案和监督其实施工作。

　　十八、负责项目各专业环境/职业健康安全环境因素、危险源的识别评价工作。

　　十九、负责项目环境/职业健康安全管理体系的运行、检查、监督。

　　二十、参加每周工程例会和每周总分包例会，积极参与对分包单位的协调、监督、管理工作，处理工作中出现的问题。

篇三：项目技术负责人岗位职责3

　　1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的.制定。

　　4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

　　7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

篇四：项目技术负责人岗位职责4

　　1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；

　　2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；

　　3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；

　　4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；

　　5．建立相关的.管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；

　　6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；

　　7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；

　　8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；

　　9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；

　　10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。

篇五：项目技术负责人岗位职责5

　　1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平；组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度；

　　2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的.施工组织设计与施工方案，并进行审批；

　　3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案；

　　4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作；

　　5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性；

　　6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。

篇六：项目技术负责人岗位职责6

　　1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、组织工程项目的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、负责各分部分项工程技术交底、安全交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、负责组织复查工程测量定位、放线、抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。

　　10、检查、督促项目工程资料的`整理工作，确保资料的真实性及完整性。

　　11、切实做好同有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　12、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

篇七：项目技术负责人岗位职责7

　　1、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　2、负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证。

　　3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

篇八：项目技术负责人岗位职责8

　　1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

　　2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

　　7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的`防治措施。

　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

篇九：项目技术负责人岗位职责9

　　1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；

　　2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；

　　3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的`自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；

　　4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定；

　　5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；

　　6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划；

　　7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；

　　8、完成领导交办的其他工作。

篇十：项目技术负责人岗位职责10

　　1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;

　　2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

　　3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

　　4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

　　5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;

　　6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

　　7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

　　8)协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

　　9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的`盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

　　项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;

　　2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

　　3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

　　4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

　　5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

篇十一：项目技术负责人岗位职责11

　　1、全面负责项目施工技术及质量、安全管理工作;

　　2、负责组织施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的检查监督工作;

　　3、负责组织施工图纸会审并进行施工技术、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施;

　　4、负责实施施工项目的.质量计划,确保管理目标的实现,解决施工现场存在的难点或重点技术事项,积极应用四新技术,确保工程质量,组织、参与工程质量检查验收及相关评定工作

篇十二：项目技术负责人岗位职责12

　　职责：

　　（1）全面负责本项目的技术工作和质量安全管理工作；

　　（2）编制本项目施工组织设计及专项方案，组织技术交底和处理施工技术问题；

　　（3）编制工程项目施工总进度计划及月进度计划，并适时调整计划。

　　（4）负责结算竣工图的编制与整理。

　　任职要求：

　　（1）高级工程师职称；

　　（2）工民建相关专业大专以上学历；

　　（3）5年以上同等岗位工作经验，20xx年以上建筑行业工作经验。

篇十三：项目技术负责人岗位职责13

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

　　4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的.部位、时间等也要闭合;

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

篇十四：项目技术负责人岗位职责14

　　1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作

　　2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划

　　3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况

　　4、负责项目现场的对接工作

篇十五：项目技术负责人岗位职责15

　　1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

　　2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的"质量要求。

　　3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

　　4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。

　　5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

　　6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。

　　7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。

　　8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

　　9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

　　来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。