某企业经理在加油站广告业务实施启动视频会议上的讲话

召开这次视频会议，主要目的是贯彻落实集团公司关于在加油站开展广告业务的决策和部署，动员各销售企业进一步做好加油站广告业务。通过与合作伙伴的共同努力，搭建加油站广告网络平台，为中国石油增收创效。
　　刚才，北广移动传媒翟长平总经理做了加油站广告项目开发计划的介绍，北京、上海、广东三家单位汇报了实施工作进展情况。对于他们的部署和安排，我都赞成。下面我讲三点意见。
　　一、提高认识，统一思想，切实抓好加油站广告业务
　　从1998年重组以来，各销售企业不同程度开展了广告业务，但是业务的形式繁杂，经营比较分散，没有形成统一模式和规模优势。广告业务只有形成统一的规模和一定的网络，才能具有良好的传播效果和媒体价值，才能盈利。
　　20xx年，按照集团公司的业务要求和工作部署，板块对广告业务进行了统一规划，并通过全国公开招标和严格评选，确定了北京北广移动传媒有限公司作为我们的合作伙伴，负责在全国中国石油的所有加油站统一开展多媒体广告业务。各地区公司要从战略高度来认识这件事情。这项合作不仅仅在加油站做广告这么简单，而是为了适应市场变化和竞争对手展开竞争的一项重要举措。我们的主要竞争对手比我们行动早，他们通过和某广告公司的合作，目前已经在全国完成了五百余座加油站的广告屏安装。我们要用更加先进的技术和设备来提高竞争力，增强加油站整体的吸引力，进而提高加油站的创效能力。这就要求各销售企业做到几点：
　　一是要严格执行总部关于加油站广告业务的各项文件和标准，统一思想，步调一致。
　　二是要结合各地区公司实际，尽快制定工作方案，做到责任到位、措施到位，并在具体实施过程中收到实效。
　　三是要顾全大局，要讲纪律。早在20xx年12月25日，xx副总裁就在非油业务视频会上明确提出，要由总部统一规划广告业务。在20xx年1月16日的非油座谈会上，我也专门做了安……