xx集团xxx出租车有限公司于20xx年x月x日签订重组协议到今天整整3个月。这三个月来，公司全体员工共同努力，开创了良好的局面，工作紧张而充实。现在，我将三个月的工作情况汇报如下：
一、开创新局面，筹建工作紧张有序。
公司完善机构设置，规范管理。根据上级运管部门相关规定，公司设立“六部一室”分别是、安技部、营运督查部、综合业务部、投诉求助处理部、人力资源部、计划财务部、办公室，并制定《xx集团出租车有限公司部门岗位职责汇编》和《xx集团xxx出租车公司营运车辆规范服务管理办法》完善公司制度，规范管理。
四月中下旬公司的工作重点是向登记机关登记公示，变更公司法人。公司向工商机关变更了经营许可证、企业机构代码证、营业执照，向税务机关变更了税务登记证，向道路运输局变更了道路运输许可证、车辆行驶证，向保险公司变更了投保单位和第一受益人，并开设公司新的银行账号。
登记公示工作完成后，公司分两批办理了车辆过户手续。四月底过户113辆出租车，五月初过户43辆中巴。x月xx日至x月x日，公司集中更换了所有车辆的门标，并发放新工作服和服务质量监督卡、车辆行驶证等各种营运证件。
五月初，公司各部室开始新建各种台账。5月上旬开始，人力资源部开始收集车主及驾驶员的各项人事档案，并制作成电子档案，做到一车一档，做到驾驶员更换档案也及时更换。
公司财务部联合其他部门对车主拖欠本年度1月至5月的承包费和班费进行清理。通过各部门共同努力，清欠……
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