一年来，在市局党组的正确领导下，在机关各科室的倾力配合和基层各单位的极力支持下，基础办紧紧咬定年初党组下达的工作目标任务，以“平常心”文化为指引，以现代烟草农业为统领，以科技兴烟为支撑，以标准化生产示范点为载体，以比争机制为抓手，以绩效工资考核办法为保障，以“十个一流”为标杆，强化学习意识，提高服务本领；强化团队意识，搞好分工协作；强化创新意识，突出工作亮点；强化规范意识，严格签订合同；强化服务意识，组织好烟用物资；强化质量意识，保证项目成效；强化跨越意识，搞好科技攻关；强化责任意识，服务烟叶收购。在烟叶生产成本持续增加，阴雨寡照等多种不利因素影响下，仍保持了我市烟叶生产的稳定发展，完成了X万担的烟叶生产收购任务，领先全省近X个百分点；在烟叶基础设施建设工作方面，又一次实现了一次性通过上级公司组织的抽查验收；在科研工作方面，取得了质的飞跃。这些成绩的取得归功于党组的正确领导，归功于大家的共同努力，我们仅做了一些分内工作，主要做法是：
一、烟叶生产工作方面
按照年初党组提出的 “稳规模、上质量、搞服务、当绿叶、做贡献”的总体要求。一是建立健全真实的烟农档案。二是建立带有GPS信息的种烟地块档案。三是严格烟叶合同签订。严格按照“农户申请、资格审核、建立档案、签订合同”的程序签订烟叶产购合同。今年全市共签订烟叶产购合同X份，烟叶种植面积X万亩，户均面积X亩，居全省第一位，合同约定烟叶交售量X万担。四是搞好育苗管理，确保烟苗齐、壮、适时。五是做好烟用物资管理工作。制定了《烟叶产前投入管理办法》和《烟叶生产物资管理办法》。严把肥料购进关。今年我市购买各种肥料X吨，总价值为X万元。较省公司公示的肥料中标价节约近X万元，并按文件要求严格发放手续，将花名册张榜……
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