时间飞逝，不知不觉之中，紧张而又充满挑战的20xx年即将走向最后一天，20xx年的脚步正马不停蹄地向我们走来。在20xx年的工作中，得益于行领导的关心和其他兄弟部门的帮助，行政管理部立足本职岗位，认真履行岗位职责，分管的各项职能工作均得到了顺利的进展，并取得了一定的成绩。在此，向各位领导和兄弟部门的同事们表示感谢。
为了更好的干好本职工作，完成20xx年的工作目标。近日，我们行政管理部提前着手，提前谋划，在广泛总结20xx年工作经验的基础上，根据明年的工作任务，制定了20xx年的各项工作重点和工作思路，力求工作再上新台阶，思路再有新突破。下面，汇报一下行政管理部20xx年的工作重点和思路。
一、未雨绸缪，提前做好规划，全面提升网点建设速度和水平。
1、提前谋划，早做准备。在网点建设和自助银行及自助设备的建设方面，我们将根据现在我行网点及自助银行及自助设备的分布情况，积极的掌握当前市区内商圈的在建情况，做到所有商圈的建设都心中有数，然后协同分行的相关部门共同做好选址的落实，争取在商圈初具规模之前就做好网点和自助银行以及自助设备的建设工作，真正做到提前谋划，早做准备，争做第一，为我行争取更多的客户奠定基础。
2、分析特点，发挥功效。在网点以及自助银行、自助设备的布局方面，我们行政管理部门还将在工作中认真做好拟设定区域的经济特点，认真的研究区域地理位置，特别是对xx大市范围内的主要道路都要做到心中有数，在充分考虑业务量、宣传效果等基础上统盘研究布局工作。从而使我们的网点建设成以后能够发挥最大的功效，又能在一定区域内起到宣传广告的效应，真正做到一举两得，一箭双雕。
3、认真把关，确保质量。为了保证每个网点和自助银行、自助设备的建设质量，我们在20xx年的工作中将会继续发扬深入现场、认真把关的工作精神，从房屋的装修到设备的安……
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