今年来，大队在县委、县政府的正确领导下，在县城管委和建设局的精心安排下，以全面落实科学发展观，建设新型工业县，打造朱子文化城，构建和谐新农村为目标，以规划监察、市容监察为内容，以整顿市容市貌，打击违章建筑为重点，加强领导，明确责任，强化措施，依法管理，认真履行城监各项职能，积极创造“整洁、有序、优美”的城市环境，把我县城市管理工作推上了新的台阶。
一、20xx年工作回顾：
这几年来我县经济快速发展，城市化战略不断推进，群众生活水平的提高，对城市建设管理提出了更高的要求，城市管理也出现了新的困难：①执法难到位。②经费难保证。③违法建设难禁止。④车辆难停放。⑤长效机制难建立。面对困难，大队切实从转变城市管理模式入手，真抓实干，大胆创新，多管齐下，促进城市管理上新水平：
（一）实施分级管理，规范监管。今年大队把城区主次干道进行路段分级管理，划定三级区域范围，明确各区域重点管理项目考评标准和服务水平。大队执法人员严格按照各区域的考评标准进行管理。目前一级区的临时摊位已经在20xx年的基础上取缔50%左右，商店做到齐门经营，对严重影响市民生活环境的废品收购站、铁器加工店、汽车、摩托车修理店等经营场所基本上外迁至三级区。二、三级区做到整洁、有序，逐步规范管理。
（二）强化宣传，提高市民素质。利用《城管之窗》栏目、《xx城管之窗》网站及在建筑工地悬挂条幅、印发《致市民一封公开信》等形式，大力宣传《城乡规划法》及其他相关的城市管理法律法规，同时与城区商店业主、摊主签订“门前四包”承诺书1560份，建立城区8个居委会及城关、埔头、园溪、水东村信息联系点，加强同广大居民面对面的沟通交流，使广大群众更多了解违章建筑的危害及城市管理的重要意义，从而自觉维护城市建设管理秩序。
（三）强化队伍建设，塑造城监执法队伍新形象。
1、加强领导班……
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一、20xx年工作回顾：
这几年来我县经济快速发展，城市化战略不断推进，群众生活水平的提高，对城市建设管理提出了更高的要求，城市管理也出现了新的困难：①执法难到位。②经费难保证。③违法建设难禁止。④车辆难停放。⑤长效机制难建立。面对困难，大队切实从转变城市管理模式入手，真抓实干，大胆创新，多管齐下，促进城市管理上新水平：
（一）实施分级管理，规范监管。今年大队把城区主次干道进行路段分级管理，划定三级区域范围，明确各区域重点管理项目考评标准和服务水平。大队执法人员严格按照各区域的考评标准进行管理。目前一级区的临时摊位已经在20xx年的基础上取缔50%左右，商店做到齐门经营，对严重影响市民生活环境的废品收购站、铁器加工店、汽车、摩托车修理店等经营场所基本上外迁至三级区。二、三级区做到整洁、有序，逐步规范管理。
（二）强化宣传，提高市民素质。利用《城管之窗》栏目、《xx城管之窗》网站及在建筑工地悬挂条幅、印发《致市民一封公开信》等形式，大力宣传《城乡规划法》及其他相关的城市管理法律法规，同时与城区商店业主、摊主签订“门前四包”承诺书1560份，建立城区8个居委会及城关、埔头、园溪、水东村信息联系点，加强同广大居民面对面的沟通交流，使广大群众更多了解违章建筑的危害及城市管理的重要意义，从而自觉维护城市建设管理秩序。
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