2014年沁源石油公司在县委、政府及省市公司的正确领导下，在相关部门的大力支持及全体员工的共同努力下，认真贯彻落实上级公司的各项工作安排，凝心聚力，内强管理，外抓销售，齐心协力，知难而进，加油站规范服务以及员工素质等方面都有了较大提升，内部管理水平得到全面提高，经营工作取得了一定的成绩。
一、各项经营指标完成情况
2014年，我县公司及班子在省市公司及当地政府的正确领导下，认真贯彻落实省市公司年初工作会议精神，面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，全体干部职工识大体、顾大局，努力完成各项经营指标，1-10月份累计完成销售量12857.67吨，完成市公司下达年计划的71.83%，较去年同期的13426.1吨减少568.43吨，减幅4.3%；直销完成1072吨，完成年度计划1950吨的54.97%，比上年1372.165吨减少300.165，减幅21.88% ；非油品完成 258.75万元，完成年计划286万元的 90.47%，比上年182.42万元增长76.33万元，增幅41.84 %。
二、市场环境恶化，经营形势严峻
今年以来，受国内外经济环境影响，以煤焦为主导产业的沁源县遭遇了空前的发展困境。24座规模以上煤焦企业，能够维持正常生产的仅剩5家。17个铝钒土矿受政策性资源整合作用，仅有3座正常生产。20个石料厂也只有11个正常运营。建设项目除国家重点工程花坡风力发电厂、永和水库建设项目及部分小城镇建设外，其他几乎都处于下马或停工状态。经济发展不景气直接导致成品油销售行业遭受重创。县域内运输货车90%停运或半停运状态，外省来沁运输车队大幅减少，油品零售需求大幅锐减。不仅如此，由于省道汾屯线平遥境内公路改造，3月份至今仍禁止大型货车通行。介休地方政府以保护公路为由，在出境公路上设置栏杆禁止大型货车通行，迫使河南、河北、内蒙、陕西等地的货……
一、各项经营指标完成情况
2014年，我县公司及班子在省市公司及当地政府的正确领导下，认真贯彻落实省市公司年初工作会议精神，面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，全体干部职工识大体、顾大局，努力完成各项经营指标，1-10月份累计完成销售量12857.67吨，完成市公司下达年计划的71.83%，较去年同期的13426.1吨减少568.43吨，减幅4.3%；直销完成1072吨，完成年度计划1950吨的54.97%，比上年1372.165吨减少300.165，减幅21.88% ；非油品完成 258.75万元，完成年计划286万元的 90.47%，比上年182.42万元增长76.33万元，增幅41.84 %。
二、市场环境恶化，经营形势严峻
今年以来，受国内外经济环境影响，以煤焦为主导产业的沁源县遭遇了空前的发展困境。24座规模以上煤焦企业，能够维持正常生产的仅剩5家。17个铝钒土矿受政策性资源整合作用，仅有3座正常生产。20个石料厂也只有11个正常运营。建设项目除国家重点工程花坡风力发电厂、永和水库建设项目及部分小城镇建设外，其他几乎都处于下马或停工状态。经济发展不景气直接导致成品油销售行业遭受重创。县域内运输货车90%停运或半停运状态，外省来沁运输车队大幅减少，油品零售需求大幅锐减。不仅如此，由于省道汾屯线平遥境内公路改造，3月份至今仍禁止大型货车通行。介休地方政府以保护公路为由，在出境公路上设置栏杆禁止大型货车通行，迫使河南、河北、内蒙、陕西等地的货……