xx盐业集团公司提升企业执行力经验交流

提升内涵 强化素质
切实提升企业执行力水平

今年以来，我厂认真贯彻落实省集团公司部署要求，积极开展“基层建设年”活动，夯实基层基础，强基固本，不断完善生产经营思路，紧紧围绕企业转变发展方式这一中心任务，细化各项具体工作和措施，把立足点放到依靠提升内涵促进发展上，把工作重点放在提升内涵、强化素质、提升企业执行力水平上来，把落实工作效率和工作质量作为提升企业执行力的重要体现，企业生产经营各项指标实现了大跨越。一季度累计生产精制盐68055.35吨，同比增长32.1%；累计生产药用盐2602.6吨，同比增长182.83%；累计生产营养盐1601.41吨，同比增长10.74%。一季度累计销售精制盐62657吨，同比增长14.53%；累计销售药用盐2710.59吨，同比增长186.53%；累计销售营养盐1611吨，同比减少6%。一季度累计完成销售收入6259.79万元，同比增长54.14%。另外，清洁生产工作又上了一个新水平，成本管理工作成效明显，创新项目层出不穷。这些成绩的取得得益于企业高效的执行力，得益于企业采取实际措施建立起来的执行文化。
“执行力”是企业管理学的一个概念，简单的说，就是“做”的能力，即一个企业选用合适的人，用科学的方法去做正确的事，并把事情做好的能力，执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位，是决定企业成败兴衰的一个重要因素。x董事长在省盐业集团党委扩大会议上的讲话中指出：“我们要把集团的战略规划转化为实际成果，关键在于进一步提高各级的执行力。”没有执行力，就没有竞争力。一个企业的成功不只在于战略，更重要的是执行力，就企业而言，拥有良好战略、市场规模、核心技术、资本、品牌……