中石化某录井队创效争优总结材料

HDxx录井队目前是中石化认证的一支甲级队、金牌队，1998年进疆，至目前已完成xx油田分公司33口井综合地质录井任务。当前的勘探开发形势以及市场竞争激励的现状，录井行业面临着空前严峻形势，HDxx录井队始终坚持把“创精品录井工程，建一流录井队伍”作为奋斗目标和发展方向，确保录一口井，建一个精品，获得xx油田分公司的高度认可。在录井技术、录井质量、生产安全、队伍建设、清洁生产，降本增效方面HDxx录井队狠下功夫、大力气，主要工作如下：
　　（1）认真分析总结，探索工作方法，建设质量信得过班组
　　近年来，华东录井HDxx队连续在塔河油田及外围施工，探索并推行了“一明三实”工作法，取得了显著的成效，在竞争激烈的西北市场获得了高度认可，赢得了信誉，铸造了品牌。“一明三实”工作法。“一明”，明确一个中心（围绕“正确领会地质设计意图、严格执行地质设计要求、圆满完成地质设计任务”这个中心进行施工）；“三实”是三个落实到位，即地层归位落实到位，油气显示级别落实到位和工程异常监测落实到位。
　　HDxx录井队自20xx年以来所施工井录井资料均获“优秀”评价，油气显示发现率100%，取芯层位符合率100%，录井剖面符合率大于94%，完井地质资料、地质总结报告均获得“优秀”评价，交付及时率100%，工程异常预报发现准确率100%，综合录井仪完好率100%，圆满地完成了各项地质任务。
　　（2）加大安全教育，强化安全生产，建设安全过硬型班组
　　加大安全宣传教育，强化安全生产，树立安全是发展之本的观念，使所有员工把安全生产入心、入脑、入手，自觉把安全行为渗透到工作中去，实现了全年度零事故的安全指标。具体做法有以下几方面：
　　1、录井队组织开展HSE全员大讨论。讨论内容如下：①、撰写中石化202x年事故案例分析观后心得及评价；②、对以下主题（我的岗位我安……