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某钻探公司钻井队三基工作经验总结材料

10-29 德育素材网

  xx钻探公司钻井队坚决落实集团公司关于加强“三基”工作的总体部署,以建设“国内一流钻井队”为目标,深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,突出岗位练兵和技能人才队伍建设,大力夯实稳健发展根基,基层员工的岗位胜任能力、规范操作能力和解决实际问题的能力明显提升。

  一、以“三个坚持”为发力点,夯实基础工作标准化

  按照xx钻探公司发布的70钻机《基层队三基工作管理规范》要求,对照软、硬件和现场标准模板,规范基础工作。

  1.坚持把简单的事做对,把住安全生产“三个关口”。把解决习惯性违章等“低老坏”行为作为履行安全生产责任制的“第一关”,结合每月“优秀监督岗”“监督哨”评比活动,奖励及时发现“低老坏”问题的员工,发现一起、严惩一起、根治一起,彻底解决了劳保穿戴、安全带使用不规范等陋习;把解决重复性问题作为“第二关”,把每个问题明确到岗、细化到人、落实到最小单元,队干部形成属地明晰、督导到位、管控有力的管理模式,杜绝重复问题出现;把杜绝安全事故作为“第三关”,发挥党支部书记作为队监督的优势,联合驻井监督、巡视监督、甲方监督帮扶队伍降低问题数量;建立“高岗带低岗”的“连带”考核机制,出现问题,同奖同罚,我队自成立以来,未发生一起安全环保事故。

  2.坚持把重复的事做精,建立设备管理“三张大表”。70D电动钻机有设备近百台。设备搬迁安装、检维保、标准化操作是井队最基本的重复性工作。对此,建立了“三勘三定三就位”的拆搬安流程表,确保设备一次就位,安装到位;绘制了“专人、专区、专项”的检维保责任“画像”,创新“云巡检”远程打卡监督表,对重复性工作监督留痕;建立设备易损件登记表,评定月度消耗量,杜绝设备“野蛮”使用,设备寿命明显增加。全年,平均每月设备完好率均达到99%以上,季度修理……



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