今年以来，xx市工商局以“法治工商建设年”为主线，实施“二三四”递增法，全面落实行政执法责任，努力提升行政执法水平，不断强化行政执法监督，强力推进法治工商建设，有力地促进了各项业务工作的顺利开展。
一、“二评”活动强落实
（一）开展案件质量评查。一是加大对案件质量评查工作的考核力度。今年加大了案件质量评查工作在工作目标责任制中的比重。在工商所全年工作目标责任制的1000分中，案件质量评查的分值高达60分。市局每月对各办案机构查办的案件进行一次评查，年底根据每月的案件质量评查得分计算案件质量评查工作的最后得分。二是改革案件评查方式。评查人员由两部分组成：一部分是市局法规科、公平交易分局、经检大队工作人员，另一部分采取随机抽签的方式抽调基层单位法制员。评查时，对这两类人员进行混合编组，一般分为4—6组，每组评查人员定为4人，每个案件均需4人评分，4名评查人员的均分为案件质量评查的最后得分。同时规定，对最后得分在90分（含90分）以上、70分（不含70分）以下的案件，由案件质量评查人员进行集体评查；对于评分畸高或畸低的评查人员，经核实与实际得分在15分以上的，出现1次，批评教育；出现2次，取消其评查人员资格。三是通报案件质量评查结果。每次案件质量评查结束后，均将案件质量评查的结果在市局OA系统上予以通报，通报的内容包括每个案件的最后得分、各工商所本次案件评查的均分以及执法办案存在的问题。到目前为止，已开展了两次案件评查，共评查案件499起，其中优秀案件7起，合格案件485起，不合格案件7起。
（二）开展案例评析。每季度举办一次案例评析会。案例评析的案件来源于各办案机构查办的真实案例。今年第一期案例评析的案件就是长埫口、西流河工商所在“百日执法行动”中查办的案例。在开展案例评析前，将案例的证据材料进行扫描后，下发到各工商所进行讨论，然后将各工……
- 上一篇：某工商所强化队伍管理经验材料
- 下一篇：某市社会管理综合治理工作经验材料