非常感谢能给我这次交流发言的机会,作为政治指导员,我想围绕如何端正干部骨干对士兵的态度谈谈自己的几点体会:
一、要从根本上端正对士兵的态度,真正体谅关心战士。
人有高矮胖瘦之分,五个手指不可能一样长,人也自然而然存在着素质的强弱,战士同样也不例外。作为带兵人,就要细心观察战士的一举一动,涉身处地为战士着想,只有这样,才能赢得兵心,调动战士的工作积极性。记得我刚到中队担任指导员,在组织部队训练时,发现一名辽宁籍战士xx注意力很不集中,做动作经常出错,并且情绪很低落,我当时不了解情况,当场狠狠的批评了他一顿。事后与其谈心,了解到该同志年龄偏大,身体又不协调,训练跟不上,并且学过厨师,想到后勤班锻炼一下自己的技术,退伍回家好找工作。我又找其他同志了解xx的情况,充分了解该同志想下后勤的真实想法。通过了解,发现该同志很有思想,不是那种想逃避训练的战士。事后,我把此事及时向支部作以汇报,中队支部在充分了解情况和广泛听取意见后,同意小李下后勤班。到后勤班后,他工作非常认真,勤勤恳恳,深受战友们称赞,他自己工作也很开心,厨师手艺也有很大的进步。退伍后,立即就在一家大型宾馆找到了工作。
二、要敢于为真正做了工作的战士说话,不能寒了战士的心。
部队是一个特殊的集体,各项工作都要有人去做,有些工作岗位容易得罪人,吃力不讨好。这就需要我们干部平时多多认真观察,用一分为二的观点看待问题。我任指导员时,一班班长xx,办事认真负责,管理部队要求严格,原则性很强,因此在工作上得罪了个别战友,在民主评议推荐入党时,得票不是很高。该同志因此工作上曾一度失去信心,找到我说:“指导员,我踏踏实实地为部队干工作,任劳任怨,得到的就是这样不公平的待遇吗?以后那个还这样老老实实的干工作呢?”我听后,心中很不是滋味,对于xx同志我是比较了解的,这样一个认真干工作的同志理……
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