部队领导在如何提高军政主官在基层官兵中威信研讨会上的演说

同志们：
　　在基层，干部战士将基层军政主官称之为“父母官”。基层连队有没有向心力、战斗力很大程度上取决于“父母官”的威信。然而从大量的事实中发现，基层主官在于部战士中威信不高，带有一定的普遍性。什么样的带兵人在战士心目中威信最高？最近，我们就这个问题，对部分干部、战士进行了专题调查，大家一致认为具备以下素质的带兵人威信最高：
　　一、既精通业务，又有严谨的工作作风
　　俗话说，打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为“全能”型的人才，特别是在部队武器装备不断更新，官兵整体素质普遍提高的情况下，对基层主官提出了更高的要求，然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查表明，凡知识面宽、专业能力强的军政主官，威信一般较高。某连指导员说得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要会摆弄什么。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪目标，汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连长不能熟练地操作火炮和准确射击，政治指导员不了解召开支部党员大会的一般程序，不会组织连队的各项活动等，那是当不好主官的。那么，我们主官专业技能究竟如何呢？调查结果不尽如人意。主要有两个问题：一是有些主官的专业技能较差；二是业务工作上作风较差。基层主官无论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断，力争不拖拉豫、不马虎从事，注意工作效率。可事实并非如此。
　　二、既能从严治军，又能热情关怀
　　古人云：“治军之道，严也，军严帅则威。”大凡有威信的军事家都是从严治军的典范。基层主官威信不高的一个重要方面就是严不够，松有余。而不少基层主官对此并未深悟，难怪发出“兵难带”的感叹。事实上，严师出高徒，严师出威信，尤其是军队这个特殊的群体更应如此。从调查的情况看，主要有两种倾向：一种是“不敢严”。基层主官常有这种感觉，置身狭小的连队，却面临……