某市工商所执法办案经验材料：着力办案“三化” 促进效益“双赢”

　　近年来，我们xx工商所以丰富执法办案手段，完善办案机制、突出办案重点、提升办案能力为主线，着力解决涉及民生、影响安全、事关社会稳定的突出问题，实现了执法办案工作的规范化、效益化和深入化，促进了社会效益和职能效益双赢。近两年，我所共办结各类违法违章案件263件，案值82.1万元。20xx年11月，xx工商所被省工商局评为全省工商系统“法治工商建设示范所”。
　　一、建立三项机制，促执法办案规范化
　　一是建立分类办案的力量调配机制。针对我所女同志多、力量弱、任务重的实际，实行集中办案和全员办案相结合的分类办案模式，对案情简单、案值较少、罚没金额低于1000元的违法案件，按照谁发案、谁查处的原则确定办案人；对案情复杂、调查取证难度大、罚没金额在1万元以上以及社会影响大、涉危涉安、定性存在争议的案件，统一指定业务能力强的人员办理。实行此项措施，有效解决了执法力量不足的问题，形成了集中力量办大案的良好态势。
　　二是建立无缝隙的执法衔接机制。按照网格化监管模式要求，我们把辖区划分为11个单元网格，分网格建立书式和电子“经济户口”台帐，明确巡查区域、巡查责任、巡查对象、巡查频次，做到巡查有痕迹、监管无死角。网格组除负责本网格市场主体巡查监管和一般性违法案件查办外，还承担重大案件线索上报及案后规范的职责，力求做到无缝衔接、快速反应。我所明确规定，巡查发现的重大案件线索，必须在第一时间内上报单位分管所长，由单位指定办案人员立案查处。
　　三是建立奖优罚劣的执法考评机制。紧紧围绕全年工作目标，制定《经济检查执法岗位效能考评办法》，将监管执法工作进行细化明确，把任务分解到网格组、责任明确到个人、目标进度分解到月。推行定期督办通报制度、绩效评比制度和优秀案件评选活动，对案件质量高、绩效优的案件主办人和协办人予以奖励。近两年，被市局评选优秀案件4件，奖励办案人员……