某县税务局加强干部队伍素质能力建设工作总结（共两篇）

第一篇

税务局把握“三个学习维度”打造高素质专业化干部队伍

　　X县税务局把“学习提升”作为贯穿干部职业生涯一条主线，把握学习制度建设、阵地建设、环境建设“三个维度”，着力打造高素质专业化干部队伍。

　　一、以制度建设为基础，加强组织领导。一是强化示范带动。县局党委把高素质专业化学习教育放在突出位置、定为“一把手”工程来抓，制定专项实施方案，明确各阶段目标任务和推进措施，并引导干部职工树立终身学习的志向，使能学习、长本领、提素质贯穿工作生活的全过程。二是强化制度保障。制定《强化干部学习激励办法》，建立人才成长档案，加强跟踪了解；制定《师资管理办法》，从各股室、分局业务骨干中筛选出综合素质高、业务能力专、责任心较强的XX名干部担任师资；组建教育培训学习班，制定管理办法，并推荐选举班长、学习委员等X名班委，统筹负责组织开展日常学习教育工作。三是强化骨干引领。实行“火种计划”，对XX周岁以下未担任职务的XX名青年干部进行综合素质测评，公开选拔出X名群众基础好、政治素质高、业务能力强的干部作为县局“火种”，列为重点培养优秀青年干部，在轮岗轮训、艰难险重工作中进行培养使用。

　　二、以平台建设为重点，促进学习锻炼。一方面，用好线上平台。统筹运用学习强国、中国税务网络大学、学习兴税、微信群、钉钉、即时通工作组等平台，下发视频教程、专题课件，开展讨论、交流、案例分享，组织全员每日一练、每周一测，提升学习时效；利用钉钉软件，每周举办“空中税收课堂”和“纳税人钉钉学堂”，税务干部变身“主播”，在屏对屏交流中，为纳税人和征收一线干部解决实际操作问题。另一方面，建好线下载体。办好图书阅览室，根据干部需求购买了政治、经济、……