青年干部是一个地方、一个部门工作的主干力量，然而青年干部的认识水平、理论素养、工作经验和各项能力是有限的，需要不断学习提高。俗话说“他山之石、可以攻玉”，在工作中，我们的青年干部不能故步自封，需要多学习借鉴先进经验，不断完善自我。分局以落实国家工商总局和省局人才发展规划为主线，以构建垦区创新型工商物价为奋斗目标，坚持以提高工商物价队伍行政管理能力为核心，以加强领导人才和专业人才队伍建设为重点，紧紧围绕创新驱动、转型发展，加快推进全系统青年人才体系建设，全面实施素质提升工程，努力培养造就高素质人才队伍，为垦区工商物价事业科学、可持续发展提供坚实的思想和人才保障。
一、实行上挂下派制度。把长期在基层工作具有丰富基层工作经验的青年干部，采取上挂方式，到垦区分局机关或垦区局机关学习和工作，增强其大局意识和宏观上把握和处理问题的能力；把在机关工作缺乏基层工作经验的青年干部下派到基层工商所挂职，让他们熟悉并掌握基层工作的经验和方法，在艰苦的环境中磨炼意志，提高处理复杂问题的能力，切实加强对优秀年轻干部的实践锻炼。实行上挂下派制度我们青年干部应该把责任变成压力和动力，要把责任演化成进取意识，要把责任上升为一种境界。人需要境界，如果我们青年干部要是只为个人负责，凡事考虑个人的利益，那就不可能为工商事业负责。我认为，青年干部应该把担负的责任看作是义不容辞的义务，凡事要勇于担当。落实到我们基层分局，就是要完成市局下达的各项目标任务、履行好职责、服务好群众，这就是我们的责任。
二、实行企业挂职锻炼制度。挂职锻炼是我党培养年轻干部的重要方式，在全面提高年轻干部的综合素质，尤其是增强理论联系实际、提高适应市场经济能力、解决具体问题的能力、都有积极作用。探索抽调青年干部到企业任职的办法，让青年干部了解企业……
- 上一篇：某县社保局党建工作座谈会交流材料