某县税务局“三个抓手”推动税收工作优化升级

x县局坚持问题导向、目标导向，在队伍建设、办税服务和组织收入三个方面持续发力，聚焦重点细管理，凝心聚力促税收，确保了干部队伍稳定、纳服工作提质增效、组织税收实现新突破。
　　一、强化政治担当，抓队伍建设，提振思想状态
　　机构改革期间，将队伍稳定作为首要任务来抓，强政治担当、树大局思想、保队伍稳定，压实工作责任，保障各项工作高效开展。一是建设坚强“班子”。新班子把稳定队伍摆在首要位置，依托集体学习与个人自学，要求领导干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，充分发挥班子核心作用和示范带动作用。二是夯实思想“根子”。把思想建设摆在重要位置，多次召开专题会议，传达贯彻省、市局机构改革会议精神，全体税务干部深刻领会上级精神，自觉增强使命感和责任感，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，确保在机构改革期间秩序不乱、队伍不散、工作不断、力度不减。三是消除问题“苗子”。把税务干部的工作纪律作风摆在突出位置，持续开展“两学一做”学习教育和作风纪律整治行动，用良好的作风和严格的纪律保障改革顺利推进。建立部门负责人、分管局领导和“一把手”三级谈心制度，通过谈心谈话，摸清干部队伍思想状况，有针对性地把思想政治工作做深做细做透，及时消除干部疑虑困惑，疏导问题矛盾，将“慵、懒、散、虚”现象化解在萌芽状态。
　　二、强化问题导向，抓办税服务，推动环境提升
　　将优化服务作为重点问题导向，深入办税服务厅调研，针对以往征期出现的问题，制定应对方案，研究解决措施，持续推动纳服工作质效提升。一是优化办税环境。梳理整合办税大厅资源，对办税区域进行全面规划调整，将综合服务窗口由原来的16个增加到21个；扩建咨询辅导区和等候休息区，选派7名综合业务能力强的干部作为导税员，随时为纳税人提供叫号指引、资……