迎难而上 分类施策
20xx年以来，xxx市铁路建设进入大开发、大建设、大跨越时期，5条线路先后开工建设，征地拆迁面积达20xx0亩，创历史之最。面对征拆工作巨大的任务量，错综复杂的关系，xxx市政府审时度势，由我办牵头，统筹全市之力强攻征拆难题堡垒，经过不懈努力，铁路建设征拆工作打开大好局面，十年来共完成20xx0亩、20xx栋房屋、3000余人的征地拆迁安置工作，保障了xxx等20条线路按时开通运营，创造了富有xxx市特色的铁路建设征地拆迁模式，主要做法归纳起来有以下五个方面：
一、领导重视，率先垂范，有效营造征拆工作政治氛围
征地拆迁是铁路项目建设过程中地方政府工作的重中之重，是工程建设的先决条件。为此，xxx市全市上下凝心聚力，高效服务，将铁路项目征地拆迁当做一项政治任务抓严抓实，全力做好用地保障工作。
一是市领导身先士卒抓征拆。为推动加快完成铁路建设项目征地拆迁工作，市领导高度重视，亲力亲为协调推进。近五年来，由xx市长等市领导召开的有关铁路建设工作会议近200多次，重点解决了xx村土地置换，xx村1、2、3 组搬迁补偿回建安置，xx公司管理区安置用地、xx部队征地拆迁及铁道口封闭改造，驻军xxxx部等部队先行让地施工问题等。
二是市铁建办主动服务抓征拆。铁路项目涉及多个县（区），要协调的征地拆迁问题很多，我办除了召开专题协调会议，还要深入一线抓落实，现场办公解难题。深入项目施工一线、重点了解项目推进情况，及时发现问题，现场解决问题，促进在建项目加快建设显得尤为必要。近五年来，我办召集的协调会议中有将近一半是现场协调会议，有时一次连续去7、8个施工点至天黑。例如，为推进xx铁路xx段征拆收尾工作……