浅谈中国企业管理模式

1、传统与现代
　　首先，在我们讨论追求现代化的中国管理模式之前，先对“传统”与“现代”作一简略的阐明。
　　“传统”是指我们自己的文化、历史所形成的一些观念、想法、作法,电子商务下的第三方物流，它代表有两个层次的事情：第一，它有观念层次，即是意识情势、份值观念。譬如，中国人讲求家族式思考方式，它是以孝道为中心，以父母力中心．第二，它有行为的层次，是表示于外表的。
　　“现代”的观念比拟含混，我们对它常有多元化的懂得,专利申请。五四活动后，包含欧洲的现代、日本的现代、美国的现代等，对我们都产生很大的影响。“现代”，它也可分为观念型态与行为模式两项。
　　传统与现代两者不必定能配合，常互相冲突，冲突的情势有：
　　(一)传统观念与传统行为的冲突。
　　(二)传统观念与现代观念的冲突。
　　(三)传统行动与现代观念的冲突。
　　(四)传统行为与现代行为的冲突。
　　(五)传统观念与现代行为的冲突。
　　(六)现代观念与现代行为的冲突。
　　这些冲突的型式，可依下式表现之：
　　传统、现代——观念 传统、现代——行为
　　由于冲突是不可避免的，所以，传统与现代必需联合在一起；成为我们所须要的观念；而治理也要兼采传统与现代，形成一合乎情理能发生最好后果之观念与行动，使传统与行动相互影晌，这也就是要“传统的现代化；现代的传统化”。
　　然而，联合的方法有多种。有些好的结合是好的模式，能发生好的后果；有些不好的结合，挥霍时光，没有好后果。现将结合分为二种：
　　(一)理性的结合：譬如用餐，如将西餐代表示代；中餐代表传统。有人将中餐简化，讲究卫生、少吃，不求油腻，这是参考西餐特色，用来改迸中餐，应属理性的联合，
　　(二)非理性的结合：如吃过中餐后又吃西餐，或吃过西餐后又吃中餐，或两者同时……