政工论文：国有企业如何加强人才队伍的建设

随着社会的不断发展，人才，已经成为企业是否能够保持强劲的发展后劲，实现做大做强的重要因素。因此，在人才市场竞争激励的今天，国有企业如何加强人才队伍的建设，为企业的发展培养一支高素质的生力军，已经成为刻不容缓的当务之急。
那么，国有企业在加强人才队伍建设过程中，应该注意哪几个方面的问题呢？
一、人才队伍建设必须符合企业发展的实际。
当前，各个企业都制定了自己的十二五规划，因此，人才队伍的建设必须围绕企业的十二五规划进，有针对性地开展工作。必须从企业的发展战略而非战术层面来加以重视，才能做到人尽其才，使各个领域的专业型人才为实现企业的持续发展目标做出更大的贡献。企业必须针对发展目标，加大专业人才的引进和培养力度。
二、国有企业要学会“留住人才”。
“留住人才”也是一门学问，其主要手段主要有：“五个机制：和“四项措施”。
五个机制为：
（1）激励机制，管理者应找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。
（2）压力机制，竞争通常使人面临挑战，使人有一种拼搏向前的力量。
（3）约束机制，包括制度规范和伦理道德规范。制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束，制度使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何做并怎样做对；伦理道德是自我约束与社会舆论约束。
（4）保证机制，包括法律保……