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油气生产一线作业区开展创新活动的探讨

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创新是一个国家、一个民族发展进步的灵魂。同样,创新也是一个企业、一个品牌持续发展的生命源泉和动力。
一说起创新,很多人都想到发明。其实,创新与发明不同。简单来说,发明实际上就是从无到有,如何用简单的方法找出新的方法,找出新的物品、新的设备;而创新则是发明和创造的交点,是发明成果在行业中的应用,是运用新的开发成果和新的方法来解决问题。发明只是创新的起点。创新已经不仅是企业实验室里的发明,而是已经成为整个队伍用创新的方法来帮助企业有序发展的重要环节。
XX作业区近几年以来的实际工作中,在谋求创新与提升管理方面展开了积极的探索与实践,在不断领会“发展是硬道理”深刻含义的同时,亦开创了自己独特的管理模式。
一、思维创新是一切创新的基础和开始,更是提高管理者自身素质的必然所在
思维创新最大的障碍是领导班子观念的落后和陈旧,领导班子要形成现代化管理的思维模式,切实认识到新形势下管理创新的紧迫性和重要性,树立科学管理的思想。
1、转变思维方式,把学习植根于领导班子建设之中。XX作业区领导班子始终强调理论强智慧的作用,让学习改善领导班子的心智模式,让班子成员更加注重自我修养,不断改进思想方法和工作方法,学会系统思考。每一名领导干部及班组长都能够树立终生学习的理念,就会影响领导班子对待世界、事物的看法和态度,大大增强领导班子及管理人员的思维方式、思维习惯和心理素质的提高,就会有效地表达自己的想法,以开放的心态容纳别人的意见,反思自己的缺点和失误,不断地超越和战胜自我。XX作业区近几年来,经常性的召开座谈会,多方采纳吸取班组长及员工的……



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