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油气生产单位运用系统思维方法推进企业管理浅议

2024-10-29 08:53:15 德育素材网
采油X厂是一个大的管理系统,其组成是很多子系统,包括地质、工程、财务、运行、思想文化等。每个子系统之间你中有我,我中有你,相互联系、相互影响、相互作用,每一个子系统的演进,不可避免地会牵动其他子系统的变动。那么,采油X厂究竟用什么思维方式和方法提升管理呢?
采油X厂主要领导在不同场合多次指出,干部员工要善于系统思维,自觉用 系统思维方法梳理工作,考虑问题,谋划未来。所谓系统思维就是把认识对象作为系统,从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。这种思维方法突出特点是整体着眼,追求的是事物整体最优化。
自觉用系统思维方法推动企业持续健康发展,提升企业整体管理水平,造福采油X厂干部员工,是必不可少的思想方法论。
自觉用系统思维方法审视采油X厂整体发展形势是准确把握发展方向的迫切需要。一方面,历经36年勘探开发建设,采油X厂为国家和社会创造了巨大价值,拥有过辉煌成绩,但是现在面临的压力与挑战前所未有,同时实现又好又快发展的机遇也前所未有。突出体现在城市社会依托几乎为零、资源接替无大突破、人多油少矛盾尖锐、队伍年龄结构不合理、文化积淀有偏颇之处,这些问题必须正视。另一方面,油田公司快速扩张战略加紧实施,新能源新领域业务加快发展,促分流、强管理、增效益深度推进,采油X厂资源前景乐观,队伍素质能力作风占有优势。故此,有利的、不利的形势都需要运用科学的系统思维方法加以分析研究,趋利避害、扬长避短,提高效率效益。实现采油X厂持续健康发展,就要把采油X厂放在公司整体发展战略和发展环境中定位,再运用系统思维方法,指导管理实践,练好内功,强身健体,提高管控水平,增强可持续发展能力。……


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