浅谈企业干部“执行”之艺术

　　因为社会的进步，诞生了“执行力”一词；因为企业要发展，人们开始注重提升“执行力”？因为“执行力”要提升，所以企业干部必须要讲究“执行”之艺术。

　　大连理工，一个培养企业家的摇篮。在那八天的集中学习，使我受益匪浅。漫画与卡通相结合的教材、老师绘声绘色的讲解，结合我多年在保卫工作中所积累的一点点经验，我体会到了理论与实践相“结合”后的一种“质”的飞跃。我似乎有豁然开朗的感觉。为什么以前有工作效率低、“执行”不到位的现象。现在我终于悟出了一些道理：我想，这些道理就是如何提升执行力的关键所在，如果把它融合在“执行”当中，那它就是艺术元素。那将大大提升我们的“执行力”。因此，我要把我的“道理”说出来，与我的同行共勉。

　　所谓“执行”，那是“结果”前的行为；“执行力”，是执行的能力，或者说是“行为”的能力。执行中的“艺术元素”除自身的修养与素质外，主要具备以下几点：

　　一、对行为结果的认可

　　因为你认可了“行为”的结果，那么你才会去“执行”。如果你不认可“行为”的结果，你也许不会去执行，或许会导致你消极怠工。如果这个结果是你的毕生追求和信仰，那么你将不惜一切代价去“执行”。这一点是不可置疑的。我们不妨回顾一下历史，你会清楚的看到：曾有多少革命先烈，为了追求自由、为了信仰共产主义，不惜抛头颅、洒热血的去“执行”自己的使命。最终实现了今天的和平。由此可见，“执行”对结果的“认可”至关重要。我们企业干部对“行为”要有充分的认识，更要与时俱进，关键时候能够转变自己的思想观念，与党的正确路线同步。这样才能更好的添加“执行力”中的艺术元素。

　　二、正确选用人才

　　保卫部是我公司重要的职能部门，骨干力量的选用，是安保……