目标管理是由管理学大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中明确提出的现代化的管理方法。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
随着世界经济一体化进程的加速。国内企业不但要面对来自本土企业的竞争，更要面对来自国外企业的激烈挑战。在这种情况下，我国企业除了通过加快产品技术创新、提高服务质量等方式提升企业核心竞争力外，更意识到学习国外企业的先进管理经验，运用先进的管理理念和方法提升管理水平的重要性。目标管理不失为一种有效的好方法，它把做事与做人的理念高度结合在一起，是基于提高单位业绩和提升个人潜能来开展的，涉及到企业工作的方方面面，尤其体现了务实、高效的原则。如何针对国内企业的特点，结合企业管理创新和战略目标的目标管理体系研究逐渐被学者和企业管理者们所重视。
一、客观审视企业管理中的弊端
目前，在我国无论是国有企业，还是私营企业，对目标管理理论和方法的研究还不够深入，现有的书籍多是简单的概念性介绍，国内期刊文献也普遍是一些理论性、片面性的研究，缺少对企业实施目标管理体系全面系统、深入细致的研究，缺少真正简单适用的方法体系介绍，同时实施目标管理的企业实证分析也不多。人们对企业目标管理工作的认识还不够全面，目标管理理论实践的本土化差，对目标管理的应用缺乏发展的认识观等，这些因素都制约了目标管理在企业中的推广和应用。许多企业在目标管理方面做了有益的尝试，但是普遍在目标设……
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随着世界经济一体化进程的加速。国内企业不但要面对来自本土企业的竞争，更要面对来自国外企业的激烈挑战。在这种情况下，我国企业除了通过加快产品技术创新、提高服务质量等方式提升企业核心竞争力外，更意识到学习国外企业的先进管理经验，运用先进的管理理念和方法提升管理水平的重要性。目标管理不失为一种有效的好方法，它把做事与做人的理念高度结合在一起，是基于提高单位业绩和提升个人潜能来开展的，涉及到企业工作的方方面面，尤其体现了务实、高效的原则。如何针对国内企业的特点，结合企业管理创新和战略目标的目标管理体系研究逐渐被学者和企业管理者们所重视。
一、客观审视企业管理中的弊端
目前，在我国无论是国有企业，还是私营企业，对目标管理理论和方法的研究还不够深入，现有的书籍多是简单的概念性介绍，国内期刊文献也普遍是一些理论性、片面性的研究，缺少对企业实施目标管理体系全面系统、深入细致的研究，缺少真正简单适用的方法体系介绍，同时实施目标管理的企业实证分析也不多。人们对企业目标管理工作的认识还不够全面，目标管理理论实践的本土化差，对目标管理的应用缺乏发展的认识观等，这些因素都制约了目标管理在企业中的推广和应用。许多企业在目标管理方面做了有益的尝试，但是普遍在目标设……
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