某县“三结合”促进项目建设提质增效

　　项目建设是经济发展的“生命线”，也是高质量发展的重要支撑。近年来，xx县认真贯彻落实上级党委政府决策部署，牢固树立“项目为王、招商为先、投资为核、发展为要”理念，以超常规的措施和力度大抓项目、抓大项目，项目建设呈现出数量多、结构优、质量高、后劲足的良好态势。

　　一、坚持“储项目”与“促前期”相结合，推动项目规模和质效双提升。一是坚持高位统筹。全面构建“1+6+N”项目建设推进体系，县委县政府主要领导负总责，通过常委专项制、分管领导负责制、项目管家制、产业链长制、乡镇街道和村（社区）包联制、任务目标分解制六项工作机制，压紧压实各层面工作责任。并先后召开项目前期“冬季攻坚”推进会、全县经济工作会议、全县招商引资大会等，对招商引资、项目建设、营商环境等工作进行安排部署。二是强化项目储备。紧紧围绕“xx”“xx”，聚焦政策导向、投资方向、产业链延伸、现有资源开发和盘活等，谋划实施一批延链补链强链以及基础设施建设、公共服务能力提升的大项目、好项目，并实行AB库动态项目管理模式，对成熟度较高的A库项目，紧盯手续办理，确保及时开工形成有效投资；对B库项目，加大招商引资和专项资金争取力度，促进项目成熟，并及时纳入A库调度管理，确保项目梯次推进、滚动储备。截至目前，A库谋划202x年项目x个，计划总投资x亿元；B库谋划项目x个，计划总投资x亿元。三是加快项目前期。制发《xx县202x年重点项目前期手续集中攻坚工作方案》《关于成立202x年新建重点项目调度审批专班的通知》等文件，强化“一中心两专班”实体化运行，推行重点项目“1+N”多部门服务保障机制，通过集中攻坚、通报提醒、流程监控等，加快前期手续办理，协调解决推进实施过程中存在的困难和问题。截至目前，全县202x年x个xx万元以上重点项目立项手续、用地预审手续、草地转非手续全部办结，……